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、依法管理、完善機(jī)制、增強(qiáng)活力”為改革的基本目標(biāo)，以人為本，搞好員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，暢通晉升通道，打破身份界限，形成個(gè)人能力、業(yè)績
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;服務(wù)至上”的服務(wù)理念，詮釋了“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的真諦?！? 隊(duì)伍建設(shè)見成效
“每天早晨我走進(jìn)臨武煙草大門，總感覺有一種精神讓我全天工作煥發(fā)著激情活力。我明白
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進(jìn)一步發(fā)展壯大的絆腳石。特別是在用人機(jī)制上，要與企業(yè)發(fā)展變化的格局不斷地創(chuàng)新，找到與企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng)的有效的員工激勵(lì)機(jī)制，才能時(shí)刻保持企業(yè)活力，
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;進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，永葆發(fā)展的生機(jī)和活力，始終處于時(shí)代前列和發(fā)展前沿。
在未來的征程中，我們要始終堅(jiān)持鞏固煙葉優(yōu)勢、提升卷煙地位，為推動(dòng)云南
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，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的活力。但企業(yè)文化建設(shè)不是一蹴而就的，需要在企業(yè)發(fā)展的長期實(shí)踐中持續(xù)不斷的進(jìn)行總結(jié)、提煉和升華，過程緩慢，短期內(nèi)看不到
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;盡而提高員工的工作主動(dòng)性和積極性，增強(qiáng)企業(yè)活力，處處呈現(xiàn)出和諧的氣氛，為構(gòu)建整個(gè)社會(huì)的大和諧做出行業(yè)應(yīng)有的努力。
企業(yè)經(jīng)營政策的務(wù)實(shí)要求政策制定者要深入
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;連片成塊的煙田、縱橫貫通的渠道、歡快奔跑的“鐵牛”，構(gòu)成了一幅美麗的鄉(xiāng)村圖畫。
??? 這里是羅平，云南省曲靖市煙葉主產(chǎn)區(qū)之一。在這片充滿活力的紅土地上，
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（二）深化勞動(dòng)用工分配制度改革。2009年通過實(shí)施崗位競聘，優(yōu)化人力資源配置等重大舉措，一是建立充滿生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制，
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煙葉專業(yè)合作社，壯大專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，延伸專業(yè)化服務(wù)領(lǐng)域，提高專業(yè)化服務(wù)水平，使合作社充滿活力，適應(yīng)市場需求，為煙葉
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;公司）作為市場營銷主體的生機(jī)和活力?！霸龀悄Ｊ健敝小罢鲗?dǎo)”對(duì)煙草商業(yè)系統(tǒng)的的借鑒，就是要讓省級(jí)公司進(jìn)一步明確并厘清其職能定位，充分其主導(dǎo)作用。
第一
