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許多制度、規(guī)定以應(yīng)付考核和檢查為主，流于形式、走過場，沒有真正理解國家局落實行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作的宏觀意義，沒有提升到“兩個維護”上來，缺乏思想上
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在“泰山（拂光）”身上得到了和諧統(tǒng)一，有了這樣深厚的內(nèi)涵，越來越多的消費者選擇“拂光”也不難理解了。
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了深刻的理解。
在煙草公司的大力推介下，越來越多的零售商戶喜愛上了“通”系列，也自愿加入到培育行列。
在太原市迎澤區(qū)一家名為“老太太煙店”的零售店里，
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煙草在線專稿 說到“后臺服務(wù)前臺”，個人的理解是領(lǐng)導支持員工、上游服務(wù)下游，今年市局（公司）組織開展的客戶經(jīng)理論壇，其實質(zhì)
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不下調(diào)等級啊？”我理解他此時的心情，所以也沒有立即回應(yīng)他，只是向他宣傳當前四級戶能供應(yīng)到的緊俏卷煙和享受到優(yōu)惠政策，等他情緒稍微緩和后便對他說
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的理解和支持，達到提升服務(wù)質(zhì)量、促進商品銷售的效果。
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企業(yè)中人力資源的極其重要。煙草企業(yè)做好了固然有市場、戰(zhàn)略、資金、技術(shù)等等方面的問題，但是說到底最根本的、最重要的還是員工。在煙草企業(yè)中理解“人定勝天”，就是如何把廣大員工能力
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的網(wǎng)頁上出現(xiàn)重點培育品牌的廣告來加大大眾對品牌的認知，加深了大眾對品牌的理解，升華了品牌的概念，也實現(xiàn)了行業(yè)“國家利益至上，消費者利益至上”的價值觀。
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、理解與和諧會讓其成員產(chǎn)生親切感、歸屬感。寬松、融洽的文化氛圍能讓職工有家的感覺，從而激發(fā)員工的愛心，去“愛廠如愛家”，并努力去編織這個美好的“家園
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地完成整個“先進縣級局”創(chuàng)建活動。
誠然，基層專賣管理部門的做法本也無可厚非，也能夠為上級主管和驗收部門所理解。但是，由于個別基層專賣管理部門在該項創(chuàng)建活動
