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;突出重點(diǎn),精準(zhǔn)打擊。各單位在整治行動(dòng)中始終堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)打擊”的整治策略,強(qiáng)化了對(duì)重點(diǎn)部位和對(duì)象的針對(duì)性整治,效果顯著。一是加大了對(duì)特業(yè)場(chǎng)所的整治力度。4
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捕魚,終于又將其一舉抓獲。
從這個(gè)案例中應(yīng)該得到啟示,要將斗爭(zhēng)的策略進(jìn)行調(diào)整,把過(guò)去那種反應(yīng)型的調(diào)查進(jìn)行轉(zhuǎn)變,接到一個(gè)可疑線索后,
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,把別人擺在首位,把自己放在末位,為別人的成長(zhǎng)營(yíng)造一個(gè)和諧的氛圍,這不僅是一種策略,更是一種戰(zhàn)略,如果你處處以我為中心
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;”。
勞斯萊斯汽車也是采用這種策略,使顧客趨之若騖。高昂的價(jià)格使這款車高高在上,讓絕大多數(shù)消費(fèi)者望車興嘆。但銷售公司反其道行之,不但不去促銷產(chǎn)品,反倒
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,我們卻從中發(fā)現(xiàn)出基于不同策略的發(fā)展路徑,如厚積薄發(fā)的“紅塔山”品牌正在全速向前發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級(jí)中的“白沙”品牌開始輕裝上路,大整合式的“雙喜”品牌正在
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,潛移默化的改造商戶的銷售結(jié)構(gòu);二要通過(guò)認(rèn)真調(diào)研分析,根據(jù)商戶的銷售結(jié)構(gòu)、品牌推介能力等確定目標(biāo)客戶群,通過(guò)恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷策略培育品牌。三要通過(guò)加強(qiáng)
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、腳痛醫(yī)腳,企業(yè)文化缺乏連續(xù)性。
二、深入推進(jìn)煙草企業(yè)文化建設(shè)的策略
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),應(yīng)堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性
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%;加強(qiáng)零售終端指導(dǎo),制定合理的訂貨策略,通過(guò)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),使零售戶的盈利水平不斷上升,元至四月份零售客戶綜合毛利率15.68%;
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,引導(dǎo)或者幫助卷煙零售業(yè)戶實(shí)施更具針對(duì)性的卷煙營(yíng)銷策略,營(yíng)造良好的卷煙品牌培育環(huán)境。
其次,充分利用卷煙品牌選擇的“從眾心理”,能夠進(jìn)一步統(tǒng)一
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;初期投放采取限量不限點(diǎn)的銷售策略。商業(yè)公司通過(guò)多種渠道為即將上市的“紅河(硬)”提前進(jìn)行宣傳造勢(shì),贏得了來(lái)自零售商戶、消費(fèi)者眾多的關(guān)注目光和期待的眼神