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、思維方式、管理能力和管理水平與煙草商業(yè)企業(yè)改革發(fā)展的要求還不相適應(yīng)，營(yíng)銷網(wǎng)建過程中對(duì)企業(yè)管理人員和員工設(shè)置的獎(jiǎng)懲措施還不夠，工作日常銜接缺乏層次性系統(tǒng)性，
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;影響創(chuàng)新的思路。
三是創(chuàng)新能力不強(qiáng)。思想認(rèn)識(shí)不到位，沒有意識(shí)到創(chuàng)新對(duì)行業(yè)發(fā)展的重要性。管理水平和研發(fā)能力不足，無法推動(dòng)煙草創(chuàng)新。創(chuàng)新成果的推廣不夠，很多
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;為他們協(xié)商烤晾房租賃價(jià)格，適當(dāng)加大對(duì)農(nóng)場(chǎng)主的災(zāi)害補(bǔ)貼力度等等，切實(shí)解決農(nóng)場(chǎng)主的困難和后顧之憂。
來年白肋煙收購(gòu)價(jià)格整體提高23%，加上鄧英俊的管理水平在
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;實(shí)現(xiàn)首季生產(chǎn)銷售開門紅，確保新卷煙上水平目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；如何從精細(xì)化管理入手，有效提高7S企業(yè)管理水平，從而實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化
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意識(shí)、重基礎(chǔ)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)、上水平；以防止火災(zāi)、人身傷害、重大交通事故為重點(diǎn)，持續(xù)提升安全管理水平，努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)安全發(fā)展。并明確，
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人員和煙農(nóng)共同抗旱。各煙區(qū)也迅速行動(dòng)起來，以提高育苗管理水平為重點(diǎn)，以培育壯苗為主攻方向，積極采取“整合育苗資源、擴(kuò)大育苗規(guī)模、完善配套設(shè)施、加大投入力度”的科學(xué)
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、促進(jìn)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，推動(dòng)干部職工轉(zhuǎn)變思維方式。講壇由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門（單位）負(fù)責(zé)人和行業(yè)外的專家學(xué)者講解品牌發(fā)展形勢(shì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、優(yōu)秀卷煙工廠建設(shè)、管理水平提升
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、信息傳遞的場(chǎng)所、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的標(biāo)桿、煙草形象的窗口。
四、圍繞加強(qiáng)基層基礎(chǔ)搞創(chuàng)優(yōu)，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平
管理是企業(yè)永恒的主題，始終把夯實(shí)基礎(chǔ)基層、加強(qiáng)規(guī)范管理、提升
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貫徹落實(shí)新《消防法》的有關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步夯實(shí)本單位火災(zāi)防控基礎(chǔ)，推動(dòng)消防安全管理工作的創(chuàng)新，提高單位消防安全管理水平和防控火災(zāi)的能力。
三是注重實(shí)效
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。一個(gè)小小的慈善行為演變?yōu)闇嘏麄€(gè)城市的總動(dòng)員，促進(jìn)了“三誠(chéng)”品牌深入人心……
經(jīng)過兩年多的試點(diǎn)，“三誠(chéng)”服務(wù)品牌建設(shè)在員工隊(duì)伍素質(zhì)、文化管理水平、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力
