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》，明確了年度品牌培育工作目標(biāo)、相關(guān)人員的職責(zé)和工作要求，制定了具體的培育措施和工作計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上，各單位結(jié)合本地市場(chǎng)實(shí)際情況，在市公司擬定的重點(diǎn)培育
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文明行為規(guī)范，并公布上墻；結(jié)合網(wǎng)建工作要求，修訂完善服務(wù)規(guī)范，印制成小冊(cè)子，人手一冊(cè)；建立安全防范制度，
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工廠和對(duì)標(biāo)工作的要求，基于人力資源現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)A+X思路（即A是根據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃對(duì)人員編制的要求確定合理定員，主要在管理類、專業(yè)技術(shù)類
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監(jiān)督’、從‘事后監(jiān)督’向‘全過(guò)程監(jiān)督’、從‘被動(dòng)監(jiān)督’向‘主動(dòng)監(jiān)督’的轉(zhuǎn)變，完成監(jiān)督與工作要求同步、監(jiān)督與業(yè)務(wù)行為同步，最終達(dá)到了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督工作水平的提升
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《黨章》賦予卷煙企業(yè)各級(jí)黨組織的職責(zé)，是實(shí)現(xiàn)黨對(duì)卷煙企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑。卷煙企業(yè)各級(jí)黨組織一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局黨組和省級(jí)中煙公司黨組的有關(guān)要求及本企業(yè)的黨組織建設(shè)及相關(guān)管理工作
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”工作要求，圍繞效率、卷煙費(fèi)用和人員等主要指標(biāo)，對(duì)照行業(yè)先進(jìn)和行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)，廣泛開展思想對(duì)標(biāo)、經(jīng)營(yíng)對(duì)標(biāo)、費(fèi)用對(duì)標(biāo)和崗位對(duì)標(biāo)活動(dòng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短平差距
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打假活動(dòng)的高壓態(tài)勢(shì)作為一項(xiàng)重要的工作要求納入重要工作日程。
對(duì)策一：注重全面調(diào)動(dòng)專賣管理人員的工作積極性，全面提升專賣管理隊(duì)伍的工作質(zhì)量。
我們知道，
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;出臺(tái)了試點(diǎn)工作實(shí)施方案。方案形成后，又赴淮安市總工會(huì)廠務(wù)公開辦公室，虛心聽取權(quán)威人士對(duì)淮陰卷煙廠試點(diǎn)工作的建議和意見。方案從遵循原則、工作要求、實(shí)施步驟等五個(gè)方面對(duì)試點(diǎn)工作
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指導(dǎo)思想，牢固樹立全局觀、發(fā)展觀和榮辱觀，起帶頭模范作用。成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確各自的工作職責(zé)的和分工。
二、措施落實(shí)要到位。按照省局關(guān)于創(chuàng)建活動(dòng)的工作
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提到要“理解”和“接受”，是因?yàn)槿丝偸怯谢蚨嗷蛏俚内吚?#xff0c;人們只有充分理解了政策和工作要求，明白其為企業(yè)最終也為自己的目的，才能真正接受這種觀念
