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織工作領(lǐng)導(dǎo)
要成立企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長成員由各單位主要領(lǐng)導(dǎo)組成的安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確具體工作要求。
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
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解決的問題，通報(bào)創(chuàng)優(yōu)、對標(biāo)指標(biāo)完成情況及效果評估情況，研究制定改進(jìn)措施和工作要求，部門負(fù)責(zé)人隨機(jī)抽查課題開展情況及對標(biāo)措施落實(shí)情況；“三查制
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科學(xué)發(fā)展觀、黨的十八大精神、省市局（公司）“卷煙上水平”工作要求等內(nèi)容，從學(xué)習(xí)上、工作上、行動上起模范帶頭作用，認(rèn)真組織干部職工開展理論學(xué)習(xí)、技能
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健康快速發(fā)展的首要保障也是創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位的領(lǐng)頭羊。創(chuàng)建過程中要嚴(yán)格按照“四好班子”建設(shè)的工作要求和“五好基層黨組織”的工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)?！? 一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子理論建設(shè)
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事件，給我們的工作帶來更大的阻力和影響。因此，在工作中我們要認(rèn)真落實(shí)國家局依法行政工作要求，積極推進(jìn)專賣文明、柔性執(zhí)法建設(shè)，切實(shí)將服務(wù)寓于執(zhí)法之中
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圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，按照“種植在戶、服務(wù)在社”的工作要求，涼山煙區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際[3-5]，2012年依據(jù)《農(nóng)民合作社法》，組建了10個(gè)綜合
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中心工作中，既是對行業(yè)之前服務(wù)品牌建設(shè)的高度肯定，也是對進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)工作的要求。
二是在服務(wù)品牌建設(shè)初期，企業(yè)開展服務(wù)品牌建設(shè)的源動力以企業(yè)內(nèi)部
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，根據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè)的工作要求，在全廠范圍內(nèi)開展全員性企業(yè)文化設(shè)計(jì)和診斷，挖掘提煉企業(yè)的個(gè)性特征和精神內(nèi)涵，積淀形成廣大干部員工認(rèn)知認(rèn)同并自覺踐行的企業(yè)
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的積極性與主動性。
三、積極構(gòu)建科學(xué)的涉煙情報(bào)體系，不斷提升掌控市場的能力
科學(xué)的涉煙情報(bào)工作要求各級煙草部門必須適應(yīng)行業(yè)不斷發(fā)展的需要，面對社會信息化的浪潮
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企業(yè)要按照國家局“管理創(chuàng)一流”的工作要求，推進(jìn)管理工作不斷螺旋式上升，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理，粗放管理向精細(xì)管理，經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變
