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店、形象示范店這一類擁有較大煙柜的客戶來(lái)說(shuō)，則可以在柜臺(tái)一側(cè)支立宣傳畫(huà)，在柜臺(tái)上擺放宣傳冊(cè)和展示品。同時(shí)還要做好明碼標(biāo)價(jià)，通過(guò)加強(qiáng)規(guī)范管理來(lái)提高顧客的信任度
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數(shù)字煙草，就是要用信息化改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)實(shí)施行業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈的一體化管理，實(shí)現(xiàn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向優(yōu)化資源配置、提高效率、降低成本、提升效益的目標(biāo)。
結(jié)合
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;闡述一下黨員保持先進(jìn)性要正確把握的幾個(gè)問(wèn)題。
從我們工作的實(shí)際分析，工作中還存在不少的薄弱環(huán)節(jié)，如市場(chǎng)資源開(kāi)發(fā)與銷售總量之間的矛盾、專賣管理與形勢(shì)發(fā)展之間的矛盾、豐富
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中心抓黨建、進(jìn)入管理起作用”的指導(dǎo)思想，努力探索黨建工作新思維，加快構(gòu)建以“四進(jìn)”為重點(diǎn)的“兩個(gè)至上”長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)擴(kuò)大活動(dòng)主體、精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體、豐富活動(dòng)內(nèi)容
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世界最大的優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)，具有四大明顯優(yōu)勢(shì)：具有最佳的生態(tài)區(qū)域、最高的生產(chǎn)管理水平、最優(yōu)的煙葉品質(zhì)和最典型的清香型風(fēng)格，大理州的彌渡、南澗、巍山就分別是全省黃金
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鋌而走險(xiǎn)。如果賣假煙一律入刑，那就好了。
老煙斗：你這樣說(shuō)就有點(diǎn)“嚴(yán)刑苛法”了，賣假煙入刑，對(duì)專賣管理是有利了，可是在執(zhí)行過(guò)程中
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、專賣管理、隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管的各個(gè)環(huán)節(jié)，內(nèi)化于心、外化于行。
問(wèn)題四：機(jī)制不健全，企業(yè)文化缺少生命力。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期、持續(xù)的過(guò)程。一些單位
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式貨架，這樣既便于商品的歸類，也便于我們商品的管理。我們還看到，這種格子式的貨架載重小，而酒是屬于那種易碎較笨一類的，用這種貨架擺酒
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預(yù)期目的的。如發(fā)生于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題，特別是涉及干部員工切身利益的問(wèn)題，只滿足于表面的調(diào)和與平衡，不認(rèn)真揭示其本質(zhì)和運(yùn)用卓有成效的方法加以解決
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營(yíng)銷從新品（置換）導(dǎo)入到生命周期管理，事先調(diào)研、方案細(xì)化、精細(xì)投放、項(xiàng)目監(jiān)控、事后評(píng)估、有效改進(jìn)，層層都可以量化；
對(duì)零售戶來(lái)說(shuō)
