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全省僅有的兩家獲此殊榮的煙草企業(yè)之一,也是對我廠近年來卓有成效的安全管理工作的充分肯定。
如今,群眾路線教育實踐活動已完全融入到我廠生產(chǎn)經(jīng)營工作的各個環(huán)節(jié)中。企業(yè)蒸蒸日上
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大量工作。省局(公司)層面,他們與紅塔集團(tuán)制訂了工業(yè)驗收方案,對煙葉生產(chǎn)收購、調(diào)撥加工、成品儲存的全過程進(jìn)行跟蹤管理,規(guī)范煙葉取樣
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局(公司)攻堅克難,因地制宜,采取到位的措施和科學(xué)的方法,以強有力的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)。即穩(wěn)得住又控得住,探索煙葉精益生產(chǎn)管理
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了配送服務(wù)的范圍和功能,實施了包括“經(jīng)營建議”、“目視管理、六個提醒”、“政策宣傳”、“信息反饋”等個性化的增值服務(wù),形成了企業(yè)在服務(wù)方面的核心競爭力。睢寧縣局(
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著國內(nèi)外親人的心,成了他們表達(dá)思念和情感的紐帶。
1951年中央人民政府工商行政管理局商標(biāo)局為了整頓卷煙商標(biāo)牌號,對全國卷煙商標(biāo)重新進(jìn)行審核登記,發(fā)現(xiàn)
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,要進(jìn)一步提升隊伍素質(zhì),全面提升專賣人員依法行政、文明執(zhí)法的能力,為專賣監(jiān)督管理打下堅固基礎(chǔ),樹立專賣執(zhí)法良好的社會形象。
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和集團(tuán)“嚴(yán)格規(guī)范、精益管理、現(xiàn)代制造、隊伍建設(shè)”各項重點工作以及職工群眾關(guān)心的熱點難點問題等方面,直接聽取基層黨員干部和群眾的意見和建議。調(diào)研中,基層黨員干部和職工群眾
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;創(chuàng)辦“零售戶之家”;制作困難零售戶分布圖,對困難零售戶實施動態(tài)管理……
王敏常說,幫扶只能解決一時之急,不能解決一世之需。要使孤寡零售戶
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;向人民群眾展示我們的風(fēng)采。專賣管理部門要加大市場檢查力度,堅決打擊“假、私、非”違規(guī)經(jīng)營行為,維護(hù)廣大合法卷煙零售戶的利益。客戶經(jīng)理、煙葉站點人員、送貨員、烤煙科技員等人
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,商品出了差錯還可以打個電話查詢一下,方便了很多。
2007年,煙草公司統(tǒng)一市場管理,統(tǒng)一訂單采集,統(tǒng)一物流配送商品