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產(chǎn)品、技術(shù)等硬實力的角逐，更是人才、文化等軟實力的競爭。加強企業(yè)文化建設(shè)，打造宣傳共享平臺，能夠充分展現(xiàn)企業(yè)的精神風貌，持續(xù)強化干部員工對企業(yè)文化
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;創(chuàng)新激勵方式，關(guān)注員工精神需求
人才為社會的第一資源和生產(chǎn)要素，對于煙草企業(yè)而言，尤其是隨著非煙物流的發(fā)展，如何增進煙草物流員工工作熱情
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的，為此，大力發(fā)展國產(chǎn)煙機制造，具有重要的現(xiàn)實意義。國產(chǎn)煙機制造，需要高端科技人才，融合現(xiàn)代科技制造，使得傳統(tǒng)煙機煥發(fā)
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，全市篩選3名專業(yè)人才已到位，相關(guān)設(shè)備采購和產(chǎn)地建設(shè)正在進行中。
（二）完善機制，齊抓共管
一是建立大要案“賽馬機制
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在一定程度上將煙草企業(yè)人員身份之間的差異相對弱化，突出體現(xiàn)以能力來說話，憑能力來任職，靠實力贏得崗位的市場競爭型人才使用和人力資源管理機制?！?
第三
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，對干部職工隊伍建設(shè)提出新要求，需要行業(yè)充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，充分利用“競爭上崗”制度，把優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導崗位，讓職工
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的“需求”，聚焦信息采集、需求預測、品牌培育、客戶服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實現(xiàn)當前資源要素下的優(yōu)化配置。同時企業(yè)要清楚的認識到，人才才是企業(yè)發(fā)展的根本動力
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田間，帶動當?shù)丶夹g(shù)人才成長，做到鄉(xiāng)鄉(xiāng)有服務(wù)站、村村有技術(shù)員，為煙農(nóng)舉辦學習班100多期，培訓1.2萬人次；
結(jié)合當?shù)貙嶋H
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在遵義煙區(qū)，市公司技術(shù)中心農(nóng)藝師趙建博士是個遠近聞名的青年“科學家”。今年3月8日，國家局公布了入選中國科協(xié)青年人才托舉工程的10名行業(yè)青年科技工作者名單
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滿足附近三個小區(qū)居民的日常所需。
當然，他的口頭禪也變成了：“到店里就像回家一樣，比家里面感覺好多了，里面?zhèn)€個都是人才，說話又
