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實施累計得分，分值可按重點工作要求動態(tài)調(diào)整，得分不封頂，形成沒有最好，只有更好的競爭理念。讓客戶主動參與進(jìn)來，客戶與客戶經(jīng)理
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表現(xiàn)出了一種緊張、焦慮的精神狀態(tài)。行業(yè)要保持發(fā)展，要實現(xiàn)“卷煙上水平”，各地每年的工作任務(wù)都要加大，工作要求要不斷提高，這些工作任務(wù)和要求最終要
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）局（公司）、直屬單位自查相結(jié)合。各單位、各部門自查工作在2013年5月31日前結(jié)束。
五、工作要求
（一）各單位、各部門要高
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管理機制問題。生產(chǎn)車間還應(yīng)建立相應(yīng)的管理機制，規(guī)范完善現(xiàn)場管理制度，形成現(xiàn)場管理監(jiān)督檢查機制、循環(huán)改進(jìn)機制和考核評價機制。要通過完善制度進(jìn)一步細(xì)化工作要求，對
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，有利于不斷改進(jìn)和創(chuàng)新活動方案、活動方法，有利于黨員相互配合、發(fā)揮作用、開展工作的要求，各黨（總） 支部可根據(jù)黨員的分布情況
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、二星級客戶2條、一星級客戶1條。階段性評估：針對階段性的工作要求認(rèn)真做好小結(jié)，檢查目標(biāo)達(dá)成情況并認(rèn)真做好考核，目標(biāo)達(dá)成后開展下階段工作?！? 3、婚慶市場消費
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標(biāo)準(zhǔn)體系。本著“事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人有標(biāo)準(zhǔn)”的原則，按照“精、細(xì)、嚴(yán)、實”的要求，做好標(biāo)準(zhǔn)的建立、執(zhí)行和創(chuàng)新工作。
企業(yè)嚴(yán)格按照國家局、省公司有關(guān)體系建設(shè)工作要求
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了工作效率。
二、營銷人員隊伍建設(shè)工作進(jìn)程
營銷網(wǎng)建工作從整體推進(jìn)到全面提升，再到今天的“市場營銷上水平”，為了使?fàn)I銷人員能夠適應(yīng)營銷網(wǎng)建工作的要求，實行
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，指出2012年全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實國家局和省政府節(jié)能減排工作要求，夯實基礎(chǔ)管理，強化過程控制，完成了行業(yè)和省政府年度節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。
通報
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姜局長對云南中煙提出的“解放思想、創(chuàng)新思維、不斷攀登、努力跨越”的十六字希望、“重在高端突破、重在持續(xù)創(chuàng)新、重在加強宣傳、重在夯實基礎(chǔ)”的工作要求，以及確立紅塔集團“5211”品牌
