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煙草在線專稿 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力。為適應(yīng)行業(yè)卷煙上水平新一輪大發(fā)展的工作要求，房縣煙草專賣局以眾所周知的行業(yè)專賣打假舉報電話“12313”為標(biāo)識，總結(jié)和提煉了房縣
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復(fù)雜、安全風(fēng)險頻率高、人員素質(zhì)參差不齊等。同時，安全管理尚停留在一般性的安全制度、教育、檢查等一些簡單的方法上，沒有能夠深入細(xì)致地研究人的思想行為變化和不同時期的安全工作要求
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雖然對培訓(xùn)學(xué)習(xí)抓得較緊張，但人員接受新問題的能力還跟不上工作要求：
對工作中發(fā)生的新問題、新情況處理上存在缺陷，難以適應(yīng)當(dāng)前專賣管理形勢的需要；
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（公司）明確了下一步的工作要求。一是要求上報自查情況前，各單位財務(wù)部門、采購部門、基建部門、人事部門等涉及相關(guān)事項(xiàng)的部門要充分溝通，在自查報告上進(jìn)
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，科學(xué)規(guī)劃了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的階段目標(biāo)和工作重點(diǎn)，成為開展卷煙營銷工作的重要指導(dǎo)。
二、強(qiáng)化品牌培育，多措并舉推動結(jié)構(gòu)快速提升
圍繞結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型工作要求，加大
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不斷謀求提升內(nèi)部管理水平的高效行業(yè)解決方案，在適應(yīng)新形勢煙草監(jiān)管、專賣工作要求的前提下，展開了一輪又一輪的信息技術(shù)應(yīng)用大比拼。
瀘煙選擇
選擇國內(nèi)幾大通信運(yùn)營商提供
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，講究工作方法。
（六）易于操作。始終涉煙情報信息收集配套制度和工作要求，立足實(shí)際，突出特色，能正確指導(dǎo)專賣人員履行職責(zé)
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內(nèi)管工作要求，在專銷結(jié)合中逐步形成專賣單向監(jiān)管、銷售部門積極配合的監(jiān)管模式，市管員按“地毯式”的檢查方式，對客戶經(jīng)理緊俏貨源的使用和協(xié)議簽約量進(jìn)行核查
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考慮到了工作性質(zhì)的不同，也似乎考慮到了減少考核成本費(fèi)用。但考核的主要對象是一段時間內(nèi)的工作情況，不管什么性質(zhì)的工作在同一段時間內(nèi)都有工作要求與內(nèi)容，都有對這段
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，卷煙上水平工作要求的不斷加強(qiáng)，品牌培育的重要性與必要性日益彰顯和突出。要做好品牌培育工作，客戶經(jīng)理肩負(fù)的責(zé)任重大，楊桂平經(jīng)理清醒地認(rèn)識到這一點(diǎn)
