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將是未來品牌競爭的方向，行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出高端品牌強勁增長、大品牌逐漸分化、區(qū)域品牌實現(xiàn)突破、特色品牌共同發(fā)展、低焦油品牌快速成長、品牌風(fēng)格更趨多樣的特點。公司在全面推進產(chǎn)品創(chuàng)新
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，認真貫徹落實省局黨組和公司董事會的決策部署，奮發(fā)進取，知難而進，扎實工作，實現(xiàn)了重組整合的平穩(wěn)過渡，技改項目建設(shè)取得了突破
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中煙舉全力發(fā)展的核心品牌，是有機會在今后幾年里進軍“532”和“461”知名品牌的代表陣營的“潛力品牌”之一。2011年，“嬌子”全年商業(yè)銷量首次歷史性突破100萬箱
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”》，確保市場監(jiān)管取得新突破。
一、抓合作機制建立，著重加強長效機制，與工商、物價部門組建卷煙市場價格監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，采取定期不定期的方式對
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的重要性，秉承“厲行節(jié)約、勤儉辦事”原則，以重點控制費用為突破口，采取積極措施，嚴格成本費用管理，確保完成成本費用控制目標(biāo)
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深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要舉措，也是加強基層黨組織建設(shè)的重要機遇，各部門要以在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年為契機，以改革創(chuàng)新的精神，找準(zhǔn)突破
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、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴管理、促規(guī)范、強素質(zhì)上下功夫，在改進工作作風(fēng)、立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)上求突破，推動各項工作的落實。
七是把學(xué)習(xí)“背篼干部”與宣傳先進典型相結(jié)合。大力宣傳“背篼干部
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打擊偵破銷售假煙網(wǎng)絡(luò)為突破口，在全縣范圍內(nèi)廣泛宣傳、營造氛圍，通過各種有效途徑開展市場走訪和建立、完善舉報網(wǎng)絡(luò)，摸清假煙的來源和去向，進一步加大
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“高水平選題、高層次合作、高質(zhì)量成果”的要求，大力實施科技興煙戰(zhàn)略，以重大專項為突破口，突出重點，主攻難點，將“準(zhǔn)、新、實”貫穿于項目
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109.07萬擔(dān)，在大旱之年突破了百萬擔(dān)大關(guān)，2011年，全州“紅大”種植面積36.9萬畝，收購“紅大”特色優(yōu)質(zhì)煙葉96.08萬擔(dān)，有效滿足
