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效益的方式。在世界范圍內(nèi)，有32個(gè)國(guó)家實(shí)施了高稅收策略，一包卷煙價(jià)格的75%為稅收。而這32個(gè)國(guó)家中有25個(gè)位于歐洲。世衛(wèi)組織聲稱(chēng)：煙草產(chǎn)品價(jià)格每漲價(jià)10
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;精心組織實(shí)施，結(jié)合本地風(fēng)俗習(xí)慣、消費(fèi)傳統(tǒng)和市場(chǎng)特點(diǎn)，加強(qiáng)工商在市場(chǎng)信息、宣傳物料、營(yíng)銷(xiāo)策略等方面的協(xié)同，在嚴(yán)格規(guī)范的前提下，把開(kāi)展“婚慶促銷(xiāo)
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更加濃烈的改革味道。大環(huán)境的改變勢(shì)必會(huì)給卷煙營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)不小的壓力，如何適應(yīng)形勢(shì)，完善策略，是擺在行業(yè)商業(yè)企業(yè)各級(jí)各部門(mén)面前不得不思考的重要課題。與此同時(shí)
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策略。
二是增強(qiáng)了員工主人翁精神。員工通過(guò)系統(tǒng)、持續(xù)學(xué)習(xí)，在提升自身文化素養(yǎng)和品德修養(yǎng)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了心靈升華，繼而能夠轉(zhuǎn)變對(duì)企業(yè)組織的看法。大家都知道
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;及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)。她在工作中還善于挖掘?qū)W習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，每次在書(shū)刊雜志上發(fā)現(xiàn)先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)策略及方式方法，她都會(huì)學(xué)以致用，積極傳遞給零售客戶(hù)，指導(dǎo)零售
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了持平，沒(méi)有出現(xiàn)大起大落。
隨機(jī)應(yīng)變是經(jīng)營(yíng)的一種哲學(xué)。在看到不利因素之后，我抓緊對(duì)店鋪的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行了調(diào)整：首先，針對(duì)銷(xiāo)售有些滯后的高檔
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強(qiáng)服務(wù)。以全面落實(shí)“135”工作法為重點(diǎn)，緊緊圍繞“市場(chǎng)、品牌、客戶(hù)”三個(gè)要點(diǎn)，建立服務(wù)機(jī)制，制定服務(wù)策略，不斷提升客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)水平和技能
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;根據(jù)市場(chǎng)需求，對(duì)每個(gè)卷煙零售點(diǎn)采取動(dòng)態(tài)投放卷煙策略，合理配置卷煙資源。目前，昆明市場(chǎng)“小莊園”的銷(xiāo)售勢(shì)頭火爆，消費(fèi)者需要預(yù)定才能買(mǎi)到“小莊
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及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。三是要突出服務(wù)重點(diǎn)。依照客戶(hù)業(yè)態(tài)和經(jīng)營(yíng)實(shí)際，把經(jīng)營(yíng)能力較弱的客戶(hù)作為重點(diǎn)幫扶對(duì)象，在網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算等方面給予服務(wù)指導(dǎo)，使他們能夠熟練
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提高了！”
敢為人先 突破地域限制
近年來(lái)，煙草受“稍緊平衡”的供貨策略的影響，適銷(xiāo)對(duì)路的卷煙經(jīng)常出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，不少零售商戶(hù)因害怕
