為您找到相關(guān)結(jié)果 20339 篇
-
和客戶維護(hù)工作，強(qiáng)化過(guò)程控制、流程規(guī)范和痕跡化管理，把企業(yè)、社會(huì)存銷比管理作為推動(dòng)“卷煙上水平”的主要依據(jù)，放在更加突出的位置，把一二類卷煙存銷
-
;但目前他們?nèi)匀话褌鹘y(tǒng)煙草產(chǎn)品放在優(yōu)先位置，2020年其傳統(tǒng)煙草產(chǎn)品（包括其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的卷煙和小雪茄，國(guó)際市場(chǎng)的卷煙、手卷煙、雪茄、斗煙和傳統(tǒng)口含煙
-
化管理模式，對(duì)所轄村民進(jìn)行逐戶逐人排查，做到清楚人員、摸清底數(shù)、知曉行蹤，對(duì)外來(lái)返村人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，在村出入口等關(guān)鍵位置設(shè)置路卡，
-
、不均衡，因此在品牌培育上，要堅(jiān)持把狀態(tài)擺在更加優(yōu)先位置，進(jìn)一步深化市場(chǎng)導(dǎo)向、搞好供需平衡的精準(zhǔn)調(diào)控，保證客戶的盈利性，調(diào)動(dòng)客戶
-
，滿分愛(ài)百貨超市的位置并不顯眼，當(dāng)初張冬梅只是因?yàn)樽饨鹣鄬?duì)便宜才選擇在此開(kāi)店。剛開(kāi)始，貨不對(duì)路，少人問(wèn)津，店里每天的營(yíng)業(yè)額只有幾百元
-
;還是會(huì)有緊張感，難免讓人有些擔(dān)心。最近幾年，行業(yè)一直堅(jiān)持把市場(chǎng)狀態(tài)擺在更為突出的位置，反復(fù)強(qiáng)調(diào)保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，其目的就是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
-
應(yīng)用智能終端、全面配備全方位監(jiān)控系統(tǒng)、全面監(jiān)控行車安全等安全防范措施保障下，總結(jié)淡季試運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，對(duì)地理位置集中、戶均配送量大的送貨線路，啟動(dòng)備用
-
陳列，刺激顧客購(gòu)買欲望。我利用春節(jié)后的經(jīng)營(yíng)淡季，把店鋪商品陳列進(jìn)行重新布局，將高檔商品和春節(jié)禮包擺放到不明顯的位置，把中低檔商品擺放到店鋪的C位
-
，繪制了27萬(wàn)畝煙稻電子魚(yú)鱗圖。量田測(cè)繪是個(gè)苦活累活，以前煙技員都是手持GPS定位儀，把采集的田塊畝數(shù)、地理位置和前茬作物信息等填寫在隨身攜帶的筆記本上
-
、廈門、廣州、南京、上海，除了太原，其他均是南方城市。在賴陽(yáng)看來(lái)，北方冬季夜晚漫長(zhǎng)、客源稀少，大大增加了便利店的運(yùn)營(yíng)成本。這也淘汰了一批位置相對(duì)
