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;通過(guò)站長(zhǎng)結(jié)合上級(jí)要求審核后通過(guò)集體討論，確定各項(xiàng)工作的階段工作要求，在實(shí)施過(guò)程中由各專業(yè)人員對(duì)其他人員進(jìn)行事前培訓(xùn)，事中協(xié)助管理人員進(jìn)行督查考核和事后兌現(xiàn)
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格局不斷發(fā)生變化，職工的價(jià)值觀念日趨多樣化，特別是行業(yè)內(nèi)卷煙上水平、目標(biāo)任務(wù)的確定和“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)”的工作要求，對(duì)煙草企業(yè)思想政治工作提出了新任務(wù)、新要求
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，必須長(zhǎng)抓不懈。國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作要求的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，只會(huì)越來(lái)越細(xì)、越來(lái)越嚴(yán)、越來(lái)越高。煙草企業(yè)要以嚴(yán)肅的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)格的工作制度、嚴(yán)密的工作部署，把安全
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，嚴(yán)格按照省局（公司）質(zhì)量體系建設(shè)的工作要求，確立了“以質(zhì)量管理體系建設(shè)為平臺(tái)，全面提升企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量”的目標(biāo)，在狠抓
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極大的負(fù)面影響，使得個(gè)別煙草專賣管理人員不適應(yīng)這種工作模式和工作要求，無(wú)法全身心地投入到市場(chǎng)監(jiān)管與整治中去，更不能取得“彈性工作制”的預(yù)期成效。其在執(zhí)行“彈性
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一律重新進(jìn)行信息采集，合理確定卷煙品種和數(shù)量，確保旺季卷煙的分配公平合理，客戶滿意。
二要全方位地開展服務(wù)工作。要求客戶經(jīng)理針對(duì)不同的客戶，
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宜黃
國(guó)慶將至，為了進(jìn)一步規(guī)范好卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，切實(shí)貫徹落實(shí)好國(guó)家局“保牌、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范、增效”的工作要求，促進(jìn)“532”、“461”重點(diǎn)品牌培育
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起步、全面提升、進(jìn)位爭(zhēng)先”的工作要求；河南中煙唱響“激情創(chuàng)業(yè)”，力爭(zhēng)讓“黃金葉”的發(fā)展“后進(jìn)占位”；山東中煙進(jìn)行全體“總動(dòng)員”，以“我們就是泰山
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著川渝中煙“把握機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展、跨越趕超”的總體取向和“高點(diǎn)起步、全面提升、進(jìn)位爭(zhēng)先”的工作要求。
可以說(shuō)，在奮力推進(jìn)“新川渝、新煙草”戰(zhàn)略和“126”發(fā)展目標(biāo)的過(guò)程中，
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煙草在線專稿 企業(yè)精神是企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，企業(yè)精神的宣貫、實(shí)踐和“落地”的問(wèn)題越來(lái)越受到重視，這是落實(shí)“把企業(yè)文化當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來(lái)辦”工作要求的具體體現(xiàn)
