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，“蘇煙”品牌規(guī)模高達(dá)40萬箱以上，同比大幅增長了100%以上，大幅提前完成江蘇中煙在2010年提出的“蘇煙”到2015年品牌規(guī)模40萬箱的原定品牌發(fā)展目標(biāo)
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、單一來源五種采購方式明確界定使用范圍和具體流程，實(shí)行嚴(yán)格控制。對(duì)金額小、頻次高的采購項(xiàng)目，提前規(guī)劃、歸類整合、合理打包，變分散采購、零星采購為集中招標(biāo)、批量招標(biāo)
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煙草在線專稿 隨著煙草行業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的建設(shè)步伐正在不斷加快。按照“卷煙上水平”的規(guī)劃目標(biāo)，“532”、“461”品牌發(fā)展進(jìn)展順利并有望提前實(shí)現(xiàn)。重點(diǎn)
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，風(fēng)險(xiǎn)由合作社一家承擔(dān)。使煙農(nóng)吃下定心丸，煙葉放心交給合作社烘烤。具體做法就是煙農(nóng)提前3天向烘烤專業(yè)隊(duì)提出烘烤申請(qǐng)，技術(shù)人員根據(jù)田間煙葉成熟度，下達(dá)煙葉
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提前通知，而且檢查基本固定在一個(gè)時(shí)間段，所以檢查時(shí)看不出太大的問題。”因此，清遠(yuǎn)地區(qū)的公共場(chǎng)所隨處可見“吞云吐霧”也就不奇怪了。
困境
“大環(huán)境這樣
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，能夠?yàn)槭袌?chǎng)變化起到提前預(yù)警作用，還因根據(jù)實(shí)際，采取以下幾種辦法：
一是逐步縮減專賣稽查員的日常工作范圍，將其從傳統(tǒng)的日常巡查和次要
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;提早準(zhǔn)備；一手執(zhí)“顯微鏡”，摸清家底。
從育苗到移栽，提前制定各種預(yù)案，其中“一村一案”991份、“一片一案”3570份、“一點(diǎn)一案”600份
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2～3天的時(shí)間做足前期準(zhǔn)備工作。
“我們按照工藝標(biāo)準(zhǔn)零缺陷制定‘真龍（巴馬天成）’的加工工藝標(biāo)準(zhǔn)。提前組織操作人員、質(zhì)檢人員就生產(chǎn)工藝、技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)
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，調(diào)動(dòng)客戶的銷售積極性。
2、精準(zhǔn)投放
（1）把握客戶需求
做好上年國慶、元旦期間卷煙歷史銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并提前調(diào)研、分析預(yù)測(cè)整個(gè)節(jié)日期間市場(chǎng)
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把握住方向的。國家控?zé)煹膽B(tài)度還是明確的、強(qiáng)硬的?！睏罟ǜ嬖V《科學(xué)新聞》。
熊必琳在率團(tuán)參加國際談判前，必準(zhǔn)備一大沓厚厚的對(duì)案，并提前征求各部委意見，談判
