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景德鎮(zhèn)御窯廠燒造，從清宮內(nèi)務(wù)府貢檔中，就可以看到不少有關(guān)宮中瓷鼻煙壺?zé)斓木唧w記載。
筆者近年來(lái)通過(guò)對(duì)北京故宮博物院藏品的觀察，進(jìn)行了對(duì)比分析和整理研究
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長(zhǎng)期以來(lái)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為主線，以日常工作為抓手，以創(chuàng)新思路為亮點(diǎn)，做好基礎(chǔ)管理工作，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的各項(xiàng)臺(tái)賬資料認(rèn)真收集，及時(shí)整理
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國(guó)家局規(guī)定的90%以上。他組織制定了《文件執(zhí)行率檢查辦法》，此舉填補(bǔ)了文件執(zhí)行率檢查制度的空白。他參與并組織修改和編制了新版QMS、OHSMS體系文件196個(gè)，整理和編制
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，要建立供苗臺(tái)帳，明確供應(yīng)時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量、地塊、農(nóng)戶(hù)等情況，育苗專(zhuān)業(yè)對(duì)與種煙主體簽字后，整理備查。三是實(shí)行供苗情況日?qǐng)?bào)制，安排專(zhuān)人
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自己的角色和應(yīng)履行的職責(zé)義務(wù)的詮釋，我們必須充分認(rèn)識(shí)、完整理解、認(rèn)真踐行、卓有成效。
（1）要用講政治的態(tài)度來(lái)講責(zé)任。講責(zé)任、挑擔(dān)子是煉就干部良好作風(fēng)
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開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查和建立零售終端信息采集網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確了解卷煙市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)信息的搜集整理、分析預(yù)判，提高信息采集的科學(xué)性、時(shí)效性、真實(shí)性和準(zhǔn)確率
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，生鮮商品因?yàn)閾p耗較大，所以單次的進(jìn)貨量不大，對(duì)于在庫(kù)存的生鮮，要注意經(jīng)常整理商品，發(fā)現(xiàn)腐爛的、破損的要及時(shí)處理，同時(shí)
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分析會(huì)，說(shuō)明調(diào)整理由，調(diào)整目標(biāo)、指標(biāo)。
通過(guò)質(zhì)量目標(biāo)管理，便于管理者抓大放小，實(shí)現(xiàn)工作層層分解、落實(shí)到位，保障中心工作
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，確保上柜率。專(zhuān)職品牌經(jīng)理將于一個(gè)月后對(duì)各單位上柜情況進(jìn)行整理通報(bào)。
四是顯著陳列。在定點(diǎn)客戶(hù)店內(nèi)設(shè)置通仙狼、通泰狼卷煙陳列位，開(kāi)展卷煙創(chuàng)意陳列，以吸引消費(fèi)者眼球
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上，他盡心盡責(zé)，無(wú)論有無(wú)拜訪都穿行于轄區(qū)客戶(hù)，了解客戶(hù)需求，宣傳品牌上柜，整理客戶(hù)柜臺(tái)形象，以良好的心態(tài)和較高的素質(zhì)
