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了“七匹狼”系列產(chǎn)品“醇和清香”的一貫吸食口感，并運(yùn)用了國(guó)際領(lǐng)先的“雙重提香降焦”工藝，輔以科學(xué)合理的卷煙材料設(shè)計(jì)和先進(jìn)的數(shù)字化加工技術(shù)，突破了中式烤煙“降焦”與
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、企業(yè)管理與企業(yè)文化的概念
企業(yè)管理是企業(yè)管理者對(duì)現(xiàn)有的資金、材料、設(shè)備、方法、人員進(jìn)行一種規(guī)范強(qiáng)制性管理，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。而重要的因素是人，脫離了人，其它
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中煙自主研發(fā)的改進(jìn)型內(nèi)置溝槽纖維素紙、低旦絲束濾棒、單體香精等科研成果，通過(guò)各種減害降焦材料和技術(shù)的集成應(yīng)用，結(jié)合獨(dú)有的煙葉配方和香精香料配方調(diào)配技術(shù)，使得
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張貼重點(diǎn)培育品牌的宣傳材料，將卷煙柜臺(tái)最顯眼的位置布置成重點(diǎn)培育品牌的陳列區(qū)，并用卷煙條盒包裝制作成精美的燈籠、花瓶、紙鶴、紙花等手工藝品，既美化了店面
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利用煙農(nóng)休息區(qū)影視播放預(yù)檢工作影視材料。
?、迗?jiān)持“高純度、低眼光”收購(gòu)工作，切實(shí)讓預(yù)檢工作到位的煙農(nóng)受益。
?、呒訌?qiáng)對(duì)預(yù)檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，重點(diǎn)做好讓預(yù)檢員掌握收購(gòu)
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保障。要通過(guò)內(nèi)管績(jī)效考核，徹底解決內(nèi)管員“不想管、不愿管、不敢管”的問(wèn)題，減少和避免“認(rèn)認(rèn)真真搞形式，踏踏實(shí)實(shí)走過(guò)場(chǎng)，辛辛苦苦做材料”的工作狀況
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內(nèi)管工作是行業(yè)自身發(fā)起的，如何開展由行業(yè)自己說(shuō)了算，所謂內(nèi)部監(jiān)管只是做給行業(yè)外人看的表面形式，只要有幾個(gè)內(nèi)管人員寫寫材料、整整資料、走走市場(chǎng)就行了
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管理考核辦法、績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法和全面預(yù)算管理考核辦法等標(biāo)準(zhǔn)。以下重點(diǎn)介紹其中的2項(xiàng)管理考核辦法：
1、煙用物資消耗考核辦法
為更好地調(diào)動(dòng)部門和員工節(jié)約原輔材料、降低制造成本的積極性
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的《家庭禁煙和煙草控制計(jì)劃》（FSPTCA）規(guī)定：任何香煙及其原材料（煙絲、過(guò)濾嘴和包裝紙）都不能含有天然的或人工合成的引誘煙民
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和煙草控制計(jì)劃》（FSPTCA）規(guī)定：任何香煙及其原材料（煙絲、過(guò)濾嘴和包裝紙）都不能含有天然的或人工合成的引誘煙民的添加劑或香料
