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的生命力體現(xiàn)在品牌文化的厚重與否，優(yōu)秀的齊魯文化不僅為品牌注入了生機(jī)與活力，更讓泰山這個品牌深入人心。在品牌文化實施過程中，魯煙人為“泰山”品牌注入儒家思想
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內(nèi)容，拓展創(chuàng)優(yōu)形式，深化創(chuàng)優(yōu)內(nèi)涵，大大激發(fā)了全體物流員工的工作熱情、創(chuàng)優(yōu)激情和隊伍活力，營造了良好的工作氛圍，提升了全員
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煙草在線專稿 2012年年初至今，武夷山分公司緊緊圍繞“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的總體目標(biāo)任務(wù)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)客戶為核心
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轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的需要，是品牌保持活力的需要，是實現(xiàn)后來居上的需要。卷煙上水平的支撐點、著力點應(yīng)該放在“技術(shù)創(chuàng)新上水平”上，應(yīng)該把技術(shù)創(chuàng)新作為卷煙上水平的核心支撐點
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，說明了如何以市公司為單位建設(shè)充滿生機(jī)和活力的經(jīng)營主體。通過大連網(wǎng)建會，卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有效破解了地市級公司作為市場營銷主體如何推進(jìn)現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)問題，網(wǎng)建工作得到
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，打造富有激情、充滿活力的營銷隊伍。
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，是企業(yè)活力的源泉，也是提升企業(yè)效率的根本出發(fā)點。利益的分配歷來是員工關(guān)注的焦點，也是調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性最直接、最有效的手段。薪酬是人事勞資管理的靈魂
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、簡單化和程式化的東西，一點都沒有生機(jī)和活力，精細(xì)化管理工作做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此，也使客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型這種工作做得不深、不透、不到位的現(xiàn)象。
在平時與客戶打交道
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，就必須提升“南京”品牌營銷策劃能力，來激活“南京”品牌生命力和活力。
（一）產(chǎn)品設(shè)計策略
1、“南京”品牌市場定位
（
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;是卷煙流通企業(yè)當(dāng)前和今后一個時期的首要任務(wù)。開展建功立業(yè)活動，既是激發(fā)和調(diào)動卷煙流通企業(yè)營銷活力和工作熱情的重要舉措，也是推動“532”和“461”知名品牌加快
