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新突破。二是突出強(qiáng)化法制宣傳、教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)好法律知識(shí)培訓(xùn)營(yíng)造氛圍，在學(xué)法、懂法、用法上要有新提升；嚴(yán)格組織好“法律五進(jìn)”，要把送法律進(jìn)
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率由原有的53%直接降至49%，嚴(yán)重影響富川轄區(qū)網(wǎng)訂率。
為此，富川營(yíng)銷部及時(shí)組織全體客戶經(jīng)理展開討論，尋求網(wǎng)訂工作開展的突破口，力爭(zhēng)較短
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走向全球高速發(fā)展軌道，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的步伐有所加快，這些品牌不僅在卷煙品牌數(shù)量上有所突破，更重要的是走出了一條獨(dú)特的發(fā)展路子，就是趨向卷煙品牌高端低焦化
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監(jiān)督管理處鐘榮林副處長(zhǎng)結(jié)合全省卷煙打假形勢(shì)，提出了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)；加強(qiáng)協(xié)作，完善各項(xiàng)制度；加強(qiáng)偵辦，突破大案要案
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績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制”， 努力實(shí)現(xiàn)推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化管理率先突破等要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了績(jī)效管理工作。
一是進(jìn)一步細(xì)化、量化了考核指標(biāo)。減少定性指標(biāo)，增加量化指標(biāo)
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課和一頁式改善活動(dòng)就是分享員工智慧成果、提高員工自信心的有效工具等，這些都是TnPM在日常工作中應(yīng)用工具性的體現(xiàn)?！? 2、以TnPM自主改善活動(dòng)為突破口
TnPM推行到一定階段
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、減害降焦、特色工藝等戰(zhàn)略課題，并從原料抓起，改進(jìn)工藝配方技術(shù)，努力取得關(guān)鍵技術(shù)突破，保障產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定。秉承“絲絲精道，
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突破性進(jìn)展，云南煙草工業(yè)“走出去”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)了從“一般貿(mào)易、許可生產(chǎn)”向“境外實(shí)體運(yùn)作”的華麗轉(zhuǎn)身。
云南中煙國(guó)際化品牌發(fā)展規(guī)劃啟動(dòng)后，重點(diǎn)品牌發(fā)展總體呈現(xiàn)“銷量增、增速穩(wěn)
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科技工作會(huì)議精神，總結(jié)2011年全系統(tǒng)科技創(chuàng)新工作情況，安排部署下一步工作任務(wù)，進(jìn)一步加大工作力度，務(wù)求在科技創(chuàng)新工作上有新突破，
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，科學(xué)定位，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、突破點(diǎn)，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，按照信息化建設(shè)統(tǒng)一性、系統(tǒng)性、完整性的總體要求，堅(jiān)持統(tǒng)一性、系統(tǒng)性、規(guī)范性
