為您找到相關(guān)結(jié)果 17337 篇
-
（軟）”的主流產(chǎn)品。
在零售價(jià)高達(dá)300元/條及以上價(jià)區(qū)的高端卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，“蘇煙”的競(jìng)爭(zhēng)策略是與“中華”為伍，不懼強(qiáng)者，迎難而上
-
;協(xié)調(diào)不同地區(qū)之間的卷煙投放策略。
（二）努力推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)設(shè)施。推進(jìn)農(nóng)村卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，發(fā)展農(nóng)網(wǎng)卷煙營(yíng)銷工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。怎樣建立一條能夠全面覆蓋
-
傳奇。
目前，“黃鶴樓”在一類煙市場(chǎng)的發(fā)展策略是多系列，多規(guī)格，全面出擊，各種系列、各種規(guī)格令人眼花繚亂，從最低零售價(jià)為18元
-
，為科學(xué)調(diào)整營(yíng)銷策略提供信息保障。
4、突出品牌宣傳引導(dǎo)。深入挖掘和宣傳品牌文化內(nèi)涵，重點(diǎn)從宣傳品牌的包裝、質(zhì)量、價(jià)位、文化及在全國(guó)卷煙銷售排名、銷售情況等方面入手，
-
）策略上的問(wèn)題：缺乏科學(xué)、合理、有效的員工績(jī)效評(píng)估體系
到目前為止部分基層煙草企業(yè)或部門還習(xí)慣沿用傳統(tǒng)的“大鍋飯”辦法，沒(méi)有制定與員工崗位職責(zé)密切相關(guān)
-
（硬鴻運(yùn)）”是湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃鶴樓品牌旗下的一款新品規(guī)格，于2013年1月投放廣西桂林市場(chǎng)，采取全面投放的供貨策略?！包S鶴樓（
-
，但增長(zhǎng)不等于發(fā)展。符合科學(xué)發(fā)展觀的增長(zhǎng)方式，是速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一的增長(zhǎng)方式。
2.轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略。財(cái)富不能創(chuàng)造品牌，品牌卻能創(chuàng)造財(cái)富。服務(wù)品牌建設(shè)是
-
零售客戶對(duì)春節(jié)卷煙投放政策的認(rèn)同度。同時(shí)，要善于分析、反饋，切實(shí)掌握節(jié)日客戶的需求特征及變化趨勢(shì)，采取靈活有效地貨源投放策略，確保卷煙銷售
-
向投融資中心轉(zhuǎn)變，基層單位向利潤(rùn)中心和成本管理中心轉(zhuǎn)變；在價(jià)格統(tǒng)一制定中，以基準(zhǔn)點(diǎn)為中心，實(shí)行一區(qū)一價(jià)、一區(qū)一策的差異化銷售策略和價(jià)格吸引
-
饑餓營(yíng)銷呢？饑餓營(yíng)銷主要是指產(chǎn)品生產(chǎn)者或擁有者有意調(diào)低產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量，以期達(dá)到調(diào)控供求關(guān)系、制造供不應(yīng)求的“假象”、并維持產(chǎn)品較高的售價(jià)以及較高的利潤(rùn)為目標(biāo)的一種營(yíng)銷策略
