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的市場(chǎng)檢查中，根據(jù)物流配送的交接貨時(shí)間合理調(diào)配市場(chǎng)檢查時(shí)間，切實(shí)做到全方位監(jiān)管。三是按照“一查到底”的原則。查清涉案卷煙來(lái)源，采取伏擊守候、誘惑調(diào)查等方式深追細(xì)
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、工廠、賓館酒樓配送各種新鮮蔬菜，免費(fèi)給菜農(nóng)提供放置電子秤的地方。
細(xì)微之處雖談不上經(jīng)營(yíng)的大道理，但至簡(jiǎn)、至真的經(jīng)營(yíng)理念往往是最寶貴的。就像楊新生夫婦所說(shuō)的——樹(shù)立口碑靠
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的隊(duì)，貨源也不多，常?？帐侄亍：髞?lái)是訪銷員上門拿訂單、卷煙上門配送，賣煙輕松了一點(diǎn)。但那個(gè)時(shí)期，訪銷員的主要職能就是上門拿訂單，
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。根據(jù)企業(yè)所處的內(nèi)外部條件尋求不同的最合適的管理模式、方案或方法。如全省正在開(kāi)展的TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，在優(yōu)化了運(yùn)輸線路，提高了物流配送效率，降低
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客戶服務(wù)部）、配送中心、煙葉生產(chǎn)收購(gòu)服務(wù)中心、財(cái)務(wù)科等部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，逐步形成全員內(nèi)管氛圍，確保內(nèi)管工
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;包括煙草專賣法律、法規(guī)相關(guān)內(nèi)容，零售許可證辦理、注銷、恢復(fù)等相關(guān)流程。同時(shí)，也要掌握卷煙分揀、出庫(kù)及配送知識(shí)等。業(yè)務(wù)受理人員，要為客戶提供“一站式”服務(wù)。而不是
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，河北中煙通過(guò)不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)運(yùn)輸配送向現(xiàn)代化智能調(diào)度轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理向數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)管理轉(zhuǎn)變，建立了供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售和回收4個(gè)物流信息化系統(tǒng)，
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培養(yǎng)人才，更要挖掘人才。要經(jīng)常開(kāi)展專賣管理、卷煙營(yíng)銷、物流配送、車輛行駛和消防滅火等各項(xiàng)技能競(jìng)爭(zhēng)比武活動(dòng)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)比武充分挖掘了員工“競(jìng)爭(zhēng)謀生存，創(chuàng)新求發(fā)展
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品牌特色。積極運(yùn)用視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，視覺(jué)識(shí)別要簡(jiǎn)單明了，具有鮮明的地域特征，讓廣大客戶都能夠在短時(shí)間內(nèi)了解甚至熟知。擴(kuò)大視覺(jué)影響范圍，如在物流配送員
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，聘請(qǐng)高級(jí)營(yíng)銷講師分批次對(duì)全區(qū)零售客戶進(jìn)行輪訓(xùn)；建立市、縣局兩級(jí)黨員客戶信息庫(kù)和定期聯(lián)系黨員客戶機(jī)制，在縣（分）局、各營(yíng)銷部、物流配送
