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,并親自帶著生產(chǎn)廠家配送的促銷贈(zèng)品,陪他一家家去登門贈(zèng)送、拜訪。
在供貨商的幫助下,我的朋友擁迅速有了一批穩(wěn)定的客戶;供貨商也理順成章地賺取
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政策和信息等及時(shí)準(zhǔn)確高效銜接、配送、宣傳、服務(wù)到社到戶到田間地頭。2014年上半年度,發(fā)放優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)和GAP管理宣傳手冊(cè)15000份、制作宣傳橫幅600條,張貼海報(bào)853張
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經(jīng)常要面對(duì)的。有的顧客為圖方便,習(xí)慣先付款,然后由批發(fā)部用車統(tǒng)一配送。那么這里就要注意以下幾個(gè)問題,避免出錯(cuò):
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等煙農(nóng)物資的專業(yè)化配送,拓展合作社業(yè)務(wù)服務(wù)廣度和深度,增加盈利空間。
4.3.1.2人才隊(duì)伍建設(shè)
目前全國(guó)煙農(nóng)合作社建設(shè)過程中都存在懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的能人少的問題
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和不足。比如,我們建立了覆蓋面廣、服務(wù)到位的卷煙物流配送體系,可以說,這是其他任何行業(yè)都無與倫比的重要優(yōu)勢(shì)之一。但如此龐大系統(tǒng)而又完善的網(wǎng)絡(luò),卻
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,亂渠道進(jìn)貨容易給假冒卷煙帶來可乘之機(jī)。煙草公司配送的卷煙都是真品,如果亂渠道進(jìn)貨,就有可能進(jìn)到假煙。一旦你進(jìn)到假煙,消費(fèi)者購(gòu)買后肯定不答應(yīng)
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小孩生意能賺大錢呢!
同時(shí),我們可以開展飲料外賣活動(dòng),配送到家,防止“宅”在家里的人不想出門。這也是一個(gè)潛力很大的市場(chǎng),夏日
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艷鋒沒有找上面要“兵”,而是練兵。他要求客戶經(jīng)理、市場(chǎng)管理員、配送員發(fā)揮其特長(zhǎng),通過收集市場(chǎng)信息,疏理有價(jià)值的案件線索,在第一時(shí)間進(jìn)行反饋
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銜接,就是充分利用這個(gè)平臺(tái),將我們煙草有關(guān)業(yè)務(wù)包括專賣管理和營(yíng)銷配送、甚至包括即將開展的黨建面向終端的品牌文化管理項(xiàng)目等等,都可以結(jié)合融合,一并
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樣樣不缺。早在2006年他就在縣城購(gòu)置了地皮,做了一幢占地近300平米的兩層別墅;購(gòu)置了一間近200平米的店面,擁有兩部配送商品貨車,還有一部本田