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良好的煙草社會形象。打假破網(wǎng)立新功、文明執(zhí)法樹形象、依法行政上水平、內(nèi)部監(jiān)管保狀態(tài)，毫不動搖、理直氣壯地維護好“兩煙”市場秩序，確保專賣體制的長久性和持續(xù)性。三是堅守行業(yè)規(guī)范
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短板，努力推動麗江煙草企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平。
市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，各縣（區(qū)）局
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質(zhì)量 上水平”的要求，克服了經(jīng)濟增速放緩，烤煙面臨市場取向改革等帶來的困難，主動適應(yīng)當(dāng)前煙葉工作的新常態(tài)，真抓實干，攻堅克難
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家作用，更加注重精益管理、成本控制、資金使用、全面預(yù)算、內(nèi)部控制五個方面的工作，為全區(qū)財務(wù)審計工作上水平做出新的努力和貢獻。
會議期間，各分會場與會代表
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的中心任務(wù)，突出“優(yōu)化升級”這條主線，深入貫徹“115”發(fā)展思路，大力推進“升級跨越工程”，營銷爭先進，制造上水平，精
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，講求管理效率和效果，促進品牌發(fā)展和企業(yè)發(fā)展上水平。
煙草企業(yè)管理者要推動企業(yè)在新常態(tài)下的新發(fā)展，就應(yīng)該學(xué)會溝通，講求管理效果。溝通，
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反映到“三個利益四個滿意”上，促進烤煙生產(chǎn)上水平；各檢查組在檢查工作中要樹立良好形象，是政策的宣傳者，是工作的推動者，是全方位
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力度，逐步完善管理模式，推動企業(yè)管理上水平穩(wěn)步提升。
三、煙草企業(yè)對標(biāo)要突出行業(yè)特色。
煙草行業(yè)的對標(biāo)管理要明確一個基本原則，那就是緊緊圍繞建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范
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;主要負(fù)責(zé)人和分管副經(jīng)理做了講話。會議按照州局（公司）“一年打基礎(chǔ)、二年上水平、三年全推進”的計劃，安排部署現(xiàn)場管理、精益改善建議和質(zhì)量管理小組活動等三項工作
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，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，不斷增強“兩種能力”，積極推動“六個上水平”，全面完成了工廠各項目標(biāo)任務(wù)，廠黨委“六深入、六全面
