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發(fā)展?！? 俗話說：“事在人為”。“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的完成，必須依靠高素質(zhì)的干部職工隊伍來支撐，必須依靠強素質(zhì)的人才團隊來保證。職工隊伍整體素質(zhì)強
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，來幫我看下這里怎么弄。”“好的！”客戶服務(wù)部里有一個比女生還要纖細的帥哥，據(jù)說那是從專賣科挖過來的人才，很快上手營銷工作以后，老實
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、人才一流、業(yè)績一流”作為建設(shè)優(yōu)秀團隊的工作標(biāo)準(zhǔn)，堅持“以人為本”，抓素質(zhì)提升，增強隊伍凝聚力。通過開展不同層面的業(yè)務(wù)分級、卷煙真?zhèn)巫R別、五能競賽和專賣
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人才的一個重要途徑。是騾子是馬，都放在這個大舞臺上來溜溜。
小煙卷兒：有些員工長期在機關(guān)工作，對基層情況、對煙農(nóng)種植煙葉和卷煙零售經(jīng)營情況掌握不夠透
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本單位責(zé)任心強、踏實肯干、具有較強工作能力、素質(zhì)較高、適應(yīng)性強的精兵強將，其中有中層干部，也有高學(xué)歷人才，也有具備較高專業(yè)知識人員，如黔西縣
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：建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化運作體制；培養(yǎng)高素質(zhì)的管理團隊；建立優(yōu)秀的企業(yè)文化以吸引和留住優(yōu)秀的人才和團隊。希望所有的超市用1-2年的時間在經(jīng)營管理上實現(xiàn)“可
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;同時也給基層煙草系統(tǒng)安全管理工作提出了更高要求。一是著力抓好管理技術(shù)人才培訓(xùn)。每年煙草系統(tǒng)各級局應(yīng)采取因地自主培訓(xùn)、省、市局專訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)相結(jié)合的方法，分批組織各類操作手、管理員進行培訓(xùn)
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才能稱得上是人，“人才”首先是一個有德的人。企業(yè)要發(fā)展，必需要用有德的人，不僅要遵循經(jīng)濟規(guī)律，更重要的是要遵循道德規(guī)律。2009年，
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團隊更要勇于承擔(dān)一個團隊的責(zé)任。一個團隊只有大家都來勇于承擔(dān)責(zé)任，這個團隊才是一個有責(zé)任感的團隊，這個團隊才會出戰(zhàn)斗力。
有了責(zé)任心，我們每一個人才能敬業(yè)
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具有較強實踐能力和創(chuàng)造能力、“精一門、會二門、懂三門”的知識技能型、技術(shù)技能型、復(fù)合技能型和科技創(chuàng)新型人才。我們在連續(xù)四年舉辦澄城卷煙廠職工技能比武的基礎(chǔ)上，在制絲車間機電維修和操作工項目
