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經(jīng)濟合同統(tǒng)計分析制度，統(tǒng)計分析合同訂立的常見問題，并在行業(yè)內(nèi)部通報，進一步規(guī)避合同簽訂風(fēng)險；開展“說法到基層”活動，組織法律顧問定期巡訪
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、個人都能參與“對標”，能為“對標”做貢獻。四要強化交流。三纖要定期開展對標工作的交流和研討，重在提高。對比指標不僅要與其它醋纖企業(yè)相比，更要與自身過去相比
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辦案機制，加強溝通協(xié)調(diào)，力爭打假破網(wǎng)工作的更大突破；五是認真落實工作報告制度，市局專賣、內(nèi)管部門要定期通報工作開展情況，并認真進行
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;卻能增強顧客對產(chǎn)品的信任，縮短考慮過程。
抓住老顧客
導(dǎo)購員要定期建立自己的客戶資源并穩(wěn)住老顧客群，使他們在無形中為自己做宣傳。例如，一些長期關(guān)注
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;特別加強對主要街道、主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點商戶的檢查管理，嚴厲打擊各類卷煙違法行為，全面凈化卷煙市場。
四是加強專銷結(jié)合。每周一、五定期召開專銷聯(lián)席會議，由
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水平。
五、定期開展卷煙零售價格專項檢查工作，確保卷煙零售戶規(guī)范經(jīng)營。每周進行價格管理專項檢查工作，對零售戶經(jīng)營活動進行督導(dǎo)，不斷加強卷煙規(guī)范經(jīng)營宣傳力度
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;定期替換。總之，柜臺出樣卷煙應(yīng)當(dāng)勤換，盡量合理安排卷煙的存放時間，這樣卷煙外包裝就不會輕易褪色。
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，并定期檢查煙水工程項目運行情況，及時清理溝渠的雜草、淤泥等，確保煙水配套設(shè)施正常運行。
五是將煙水配套項目運行管護工作納入年度考核目標。對項目管護到位、項目
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）的日常維護工作，對零售戶出樣及零售價格做到定期檢查，盡量保持擺放位置醒目以及零售價格的到位，避免惡性競爭影響零售戶的銷售積極性?！? 四、加強品牌跟蹤
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長效機制。在對現(xiàn)有管理制度進行匯編、梳理的基礎(chǔ)上，去年重在加強對現(xiàn)有制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，定期組織學(xué)習(xí)，開展自查和完善，堅持考核監(jiān)督，確保
