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，在要求上減少了煙葉線員工的工作量，但該縣局員工沒(méi)有絲毫松懈，為精確掌握全縣煙葉種植面積，主動(dòng)把點(diǎn)蔸抽查比例從30%提高到50%，核實(shí)
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、面積落實(shí)、合同簽訂、物資發(fā)放、育苗移栽、煙葉收購(gòu)等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理落實(shí)情況進(jìn)行交叉檢查、專項(xiàng)檢查，了解和掌握工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地幫助基層找差距、理
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》、《卷煙品牌營(yíng)銷》和《卷煙營(yíng)銷管理》中的案例分析、方案策劃、PPT制作及“135”工作法等重點(diǎn)難點(diǎn)知識(shí)，力爭(zhēng)通過(guò)培訓(xùn)師的精心講授，使選手們對(duì)這四本教材有更為深刻的理解和掌握
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，確保每個(gè)員工掌握體系知識(shí)，復(fù)評(píng)小組的陳立儒老師為渭源縣局（營(yíng)銷部）全體員工做了題為《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)》的演示講解，通過(guò)列舉
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，強(qiáng)化事前、事中監(jiān)督，加快轉(zhuǎn)變內(nèi)部監(jiān)管方式，變被動(dòng)監(jiān)管為主動(dòng)監(jiān)管，實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控。提高市場(chǎng)日常監(jiān)管水平，及時(shí)掌握卷煙銷售動(dòng)向
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預(yù)報(bào)計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)和預(yù)報(bào)計(jì)劃金額采取季報(bào)以及年報(bào)形式分別填報(bào)。三是嚴(yán)格了上報(bào)程序。為進(jìn)一步掌握數(shù)據(jù)來(lái)源的真實(shí)性，給予領(lǐng)導(dǎo)決策的準(zhǔn)確性，培訓(xùn)要求與會(huì)人員要進(jìn)一步做好報(bào)表填報(bào)工作
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、福建漳州購(gòu)進(jìn)高檔品牌假冒偽劣卷煙，運(yùn)輸至昆明后進(jìn)行分銷。2013年以來(lái)，辦案人員經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的追蹤排查，進(jìn)一步摸清了李某某團(tuán)伙的違法活動(dòng)軌跡，并掌握
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下小苗移栽技術(shù)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要加大培訓(xùn)力度，采用多種形式就膜下小苗移栽的優(yōu)點(diǎn)和技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行全面培訓(xùn)，讓烤煙科技員和煙農(nóng)掌握該項(xiàng)技術(shù)
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標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行，確保每個(gè)員工掌握體系知識(shí)，復(fù)評(píng)小組的老師為漳縣局（營(yíng)銷部）全體員工做了題為《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)》的演示講解
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各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)，有了更深層次的掌握和提高，增強(qiáng)了煙農(nóng)搞好烤煙生產(chǎn)的信心和決心，為瓦渡鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)議要求，各村要及時(shí)召開預(yù)整地
