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，煙草行業(yè)的每一位員工都要增強(qiáng)對(duì)規(guī)范管理“生命線”的認(rèn)識(shí)。將規(guī)范管理上升到維護(hù)專賣體制、推動(dòng)深化改革、促進(jìn)組織成長的政治高度，切實(shí)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，
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有擔(dān)子。只要考核動(dòng)真格，“雙控”目標(biāo)會(huì)變成現(xiàn)實(shí)，行業(yè)發(fā)展就會(huì)處于健康軌道。
“各級(jí)煙草部門要從講政治的高度加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行‘一把手’負(fù)責(zé)制，
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。事實(shí)上，并購過程中的文化認(rèn)同也會(huì)左右并購案的成敗。在海外并購的過程中，文化習(xí)俗、管理模式、政治導(dǎo)向這些問題更加避無可避。
不同于華為產(chǎn)品擴(kuò)散優(yōu)先，中糧更加
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，《倫敦書評(píng)》雜志發(fā)表了印度作家潘卡吉·米舍爾關(guān)于《伊朗的愛國者：穆罕默德·摩薩臺(tái)與一場英國政變》一書的評(píng)論。
文中寫道，1890年，伊斯蘭現(xiàn)代政治
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有的放矢，才能不走彎路。我們基層單位一定發(fā)揮主觀能動(dòng)性，克服阻礙發(fā)展各種不利因素，制訂各階段目標(biāo)并切實(shí)完成。
（一）追趕的政治目標(biāo)是
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，建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。全面貫徹黨的干部路線，樹立正確的用人導(dǎo)向，真正把那些品質(zhì)好、作風(fēng)正、工作實(shí)、成績明顯、群眾認(rèn)可的干部選拔上來，建設(shè)政治堅(jiān)定、能力
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?！睂?shí)際上，這就是從聯(lián)系時(shí)間上來講的。清末政治家、改革家譚嗣同曾說；“天無年，無可延也，人有年，可自人延之?！?#xff0c
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，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的人才選拔到重要崗位上來。
從確保行業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展的戰(zhàn)略高度，山東省局（公司）還著力加快
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，靠的是強(qiáng)大的執(zhí)行力和執(zhí)行能力，靠的是敏銳的政治意識(shí)，求真的務(wù)實(shí)意識(shí)。筆者認(rèn)為，在這一過程中，各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)著異常重要的責(zé)任
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醫(yī)自己的貪欲之疾，的確發(fā)人深省，讓人警戒。
二、一念之差，一生之痛。本例中，湯詠是某集團(tuán)公司政治部部長，黨支部書記
