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、人員訪談、調(diào)查問卷、案例分析、專家意見等方法,結(jié)合YC煙草公司客戶經(jīng)理隊(duì)伍特點(diǎn),梳理出與YC煙草公司客戶經(jīng)理特點(diǎn)相匹配的勝任力要素。將這些要素進(jìn)一步歸類為四個(gè)維度
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;梳理公司沉積的數(shù)據(jù)資產(chǎn),初步形成公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄和數(shù)據(jù)資產(chǎn)地圖;堅(jiān)持問題導(dǎo)向,以行業(yè)新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和一體化平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的數(shù)據(jù)管理問題為導(dǎo)向
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看向了生產(chǎn)一線。在卷煙生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生一些有機(jī)廢棄物,在涪陵卷煙廠,這些有機(jī)廢棄物卻能成為寶貝。“我們把生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的所有廢棄物都梳理了一遍,制作了有機(jī)
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論,可以對(duì)許可證辦理服務(wù)流程和客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)進(jìn)行全面梳理和診斷,從而識(shí)別并消除浪費(fèi)與瓶頸環(huán)節(jié)。通過數(shù)智賦能智能化工具的應(yīng)用,可以引導(dǎo)客戶實(shí)現(xiàn)便捷的線上許可證辦理
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是信息化資產(chǎn)管理的核心環(huán)節(jié)之一。在煙草企業(yè)中,制定詳細(xì)且具有針對(duì)性的核查方案是精準(zhǔn)核對(duì)的基礎(chǔ)。方案要明確核查時(shí)間范圍,以確保對(duì)特定時(shí)期內(nèi)的信息化資產(chǎn)進(jìn)行全面梳理。在核查內(nèi)容
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的各個(gè)環(huán)節(jié),形成資產(chǎn)梳理、底賬建立、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、組織完善、制度規(guī)范、體系定制、能力培養(yǎng)、運(yùn)營(yíng)持續(xù)的資產(chǎn)管理閉環(huán),深度參與客戶數(shù)據(jù)安全體系規(guī)劃建設(shè)。中孚信息以數(shù)據(jù)安全治理為基礎(chǔ)理念
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國慶期間,根據(jù)市場(chǎng)檢查信息及終端案件線索,利用中心數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)比對(duì)分析,將碎片化信息轉(zhuǎn)為信息鏈,梳理出幾起終端案件的假煙均為同一來源。執(zhí)法人員根據(jù)
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煙草專賣局根據(jù)市場(chǎng)檢查信息及終端案件線索,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)內(nèi)云煙等暢銷品牌假煙突然大量出現(xiàn)。執(zhí)法人員立即運(yùn)用中心數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)比對(duì)分析,梳理出假煙來源,并鎖定違法卷煙流向、可疑
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,精準(zhǔn)選擇活動(dòng)品牌、目標(biāo)市場(chǎng)和消費(fèi)群體,更為有效地觸達(dá)消費(fèi)者。3.3.2構(gòu)筑商業(yè)企業(yè)專賣新發(fā)展模式。構(gòu)建數(shù)字化平臺(tái)研判體系。整合行業(yè)內(nèi)部平臺(tái),自動(dòng)梳理出單次訂貨量異常
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的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)上,改變過去單純的分散核查方法,通過梳理、比對(duì)、分析,生成審計(jì)疑點(diǎn),確定審計(jì)核查重點(diǎn),增強(qiáng)審計(jì)針對(duì)性