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;才能讓思想政治工作充滿生機(jī)與活力。具體來講，就是要立足于“四個(gè)三”。
堅(jiān)持三個(gè)原則
1、圍繞中心原則?！熬頍熒纤健笔切袠I(yè)當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期工作的中心。對于企業(yè)思想政治工作來說
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激勵(lì)機(jī)制，不斷提高基層員工隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。努力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)，充滿激情、富有活力、作風(fēng)過硬的煙草基層員工隊(duì)伍。
1.建立和完善人才引進(jìn)激勵(lì)體制
按照“引得
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調(diào)動員工的工作積極性，干事的主動性，發(fā)展的創(chuàng)新性，從關(guān)心員工的切身利益入手，激發(fā)員工的工作活力，干事熱情，奉獻(xiàn)的干勁
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的主題。從坐商到行商，從行商到服務(wù)商，煙草公司無不是以強(qiáng)化服務(wù)為突破口，以提升客戶滿意，打造充滿生機(jī)與活力的市場主體以主要抓手，努力
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個(gè)角度而言，品牌文化更是企業(yè)品牌的“活力之源”，塑造著企業(yè)品牌的基業(yè)長青。至此，我們可以歸納出一個(gè)結(jié)論：品牌文化的真正生命力在于與時(shí)俱進(jìn)的自我
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;很難獲得員工的理解、認(rèn)同和自覺遵守，導(dǎo)致企業(yè)沒有活力，員工沒有激情等等，在一定的程度消弱了對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的制約和監(jiān)督。
從五個(gè)方面入手解決對領(lǐng)導(dǎo)干部行使
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”的精神，引導(dǎo)積極向上的生活態(tài)度。通過一系列宣傳推廣組合，搶占消費(fèi)者心智定位，把握新的消費(fèi)時(shí)尚趨勢，注重新感覺的傳遞，為品牌注入活力
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競爭力的重要標(biāo)志，有效提升了網(wǎng)建水平。2007年山西網(wǎng)建會按照“打牢基礎(chǔ)、創(chuàng)新營銷、規(guī)范運(yùn)作、充滿活力”的要求，高度重視農(nóng)村市場，積極探索工商協(xié)同營銷
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和活力。
2007年，被評為“全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”；2008年，榮獲江蘇省質(zhì)量管理獎(jiǎng)；2009年，被評為“全國
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觀，圍繞“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”和“卷煙上水平”的總體要求，深化改革，加快發(fā)展，保持穩(wěn)定，各項(xiàng)工作逐步走上了正軌。從一個(gè)手工
