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聯(lián)動(dòng)、相互配合的新格局。二是進(jìn)一步做好大戶監(jiān)管工作，對(duì)重點(diǎn)大戶實(shí)施360度監(jiān)控，確保不發(fā)生大批卷煙外流現(xiàn)象。三是加強(qiáng)節(jié)后重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管。對(duì)轄區(qū)內(nèi)物流、快遞等場(chǎng)所進(jìn)行重新梳理
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執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供紀(jì)律和作風(fēng)保障。
會(huì)議以電視電話會(huì)議形式舉行。市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門副處級(jí)以上干部，營(yíng)銷中心、物流
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五是著力信息化管理。投資700萬(wàn)元，以倉(cāng)儲(chǔ)物流、均質(zhì)化生產(chǎn)、遠(yuǎn)程監(jiān)打、質(zhì)量追溯、MES系統(tǒng)為建設(shè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)均質(zhì)化配方系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集與分析系統(tǒng)，并達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)工藝
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;浙江省局（公司）5個(gè)調(diào)研組分別走訪了11個(gè)地市級(jí)單位、14個(gè)縣級(jí)單位、126戶零售客戶、4個(gè)新物流中心、13個(gè)基層所隊(duì)部，深入了解基層單位和市場(chǎng)的真實(shí)情況
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投入到扶貧工作中。
省局（公司）辦公室、人事處、黨建處、物流處負(fù)責(zé)人參加慰問(wèn)。
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工作；二是堅(jiān)持五個(gè)“并重”，切實(shí)履好專賣根本職能；三是抓網(wǎng)建重轉(zhuǎn)型，著力建立現(xiàn)代營(yíng)銷體系；四是聚力安全高效，加強(qiáng)現(xiàn)代物流建設(shè)
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、擾亂市場(chǎng)”的違法違規(guī)賣煙大戶；加大真煙非法流通的攔截力度，斬?cái)嗔闶鄞髴舴欠ㄟ\(yùn)輸鏈條；加強(qiáng)對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊非法倉(cāng)儲(chǔ)、經(jīng)營(yíng)假煙、私煙
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為期五天的全省煙草商業(yè)系統(tǒng)信息技術(shù)培訓(xùn)班。
本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)外資深專家圍繞“三個(gè)聚焦”授課。一是聚焦網(wǎng)絡(luò)安全保障，主要包括等保2.0解讀、個(gè)人信息安全、煙草行業(yè)物流系統(tǒng)工控網(wǎng)
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，詢問(wèn)了“兩陣地一支部”打造情況并給予了指導(dǎo)。在晉中市局（公司），王文忠一行先后到安寧街直營(yíng)店、物流中心、榆次區(qū)局，向奮戰(zhàn)在工作一線的基層員工
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，繼續(xù)圍繞“線上+物流寄遞”、“線下+非法卷煙流通”等重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化巡查監(jiān)控，確保違法行為被及早發(fā)現(xiàn)、快速查處。
四是迅速開展專項(xiàng)行動(dòng)。密切
