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，甚至威脅襲擊執(zhí)法人員。
二、正確處理“阻撓執(zhí)法行為”的有效途徑
（一）強化專賣法規(guī)宣傳。違規(guī)戶之所以存在阻撓執(zhí)法行為，絕大多是不了解、不理解
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人、理解人、關(guān)愛人、服務(wù)人的角度和深刻出發(fā)點，充分了解青工的思想動態(tài)，時刻向青工輸入正能量，同時打通車間與青工面對面交流渠道。如遵義卷煙廠二車間設(shè)立“書記悄悄話QQ
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;還是要理性為先，不能因為庫存大而放棄供應(yīng)，商業(yè)公司必須理解好適度從緊的內(nèi)涵，不能使杠桿功能變成一種生硬的手段。
小煙卷兒：春節(jié)過后
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正確認識精益文化，樹立現(xiàn)代管理理念。企業(yè)管理層，特別是最高決策管理者，對企業(yè)文化的理解、實踐程度，直接決定著企業(yè)的治理狀況和治理水平
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，也要有崗位互換掛職鍛煉；既要主動走出去學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗，也要請進來研究解決當下存在的問題。借助外力，提升培訓(xùn)質(zhì)量，使客戶經(jīng)理真正理解
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。事業(yè)激勵。創(chuàng)造機會和條件，保證各類人才能夠施展才華，給予他們與自身發(fā)展相適應(yīng)的崗位，充分發(fā)揮他們的潛力。
尊重與理解。良好的溝通環(huán)境、團隊協(xié)作氛圍也可以
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指導(dǎo)訂貨的背影，是我們手持電話不斷重復(fù)貨源供應(yīng)辦法的聲音，是我們?yōu)榱嗣恳环萦唵闻c客戶反復(fù)溝通的辛勞，是我們受到客戶不理解的淡定，是我們受了委屈
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服務(wù)難以滿足煙草部門的期望。同時合作社獨立法人和“民辦、民管、民受益”的性質(zhì)，煙草部門人員引導(dǎo)合作社工作時極容易有顧慮和擔心，特別是基層煙葉生產(chǎn)者。
個別理解兩者關(guān)系
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，先提出散伙。剛開始，李同學(xué)看在多年的情分上，還處處容忍，極力向王同學(xué)解釋，對于他的無理取鬧也常常一笑了之?？墒峭跬瑢W(xué)不但不理解
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自覺維護，不斷加深社會對煙草專賣制度的認知和理解，營造良好的內(nèi)外發(fā)展環(huán)境和機遇。
構(gòu)建煙葉站預(yù)防腐敗長效機制是保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的有力保證。市場經(jīng)濟體制下，
