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競爭戰(zhàn)略的核心組成部分。企業(yè)文化力與企業(yè)核心競爭力密不可分。
企業(yè)文化力包括思想力、策略力、執(zhí)行力和形象力四大要素，是企業(yè)整合存量資源與增量資源的能力，其最大效能一旦被發(fā)
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過去，暢想未來，你店鋪里各種卷煙的經(jīng)營狀況與往年相比有什么變化？營業(yè)額是增加了，還是降低了？你是如何順應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢調(diào)整經(jīng)營策略
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）”的這種策略同樣是一種上上之策。當(dāng)然，“蘇煙（軟金砂）”絕對不甘心做消費者最好的第二選擇，只是現(xiàn)實中的“中華（硬
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，因為它是制定其他營銷策略的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)前，要實現(xiàn)卷煙品牌營銷工作的科學(xué)化，規(guī)范化，市場細(xì)分是重要的突破口和切入點。做好市場細(xì)分將直接影響整體
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穩(wěn)定已有消費者群體。
5、合理市場細(xì)分，準(zhǔn)確進(jìn)行市場定位。市場細(xì)分在營銷中起著提綱攜領(lǐng)的作用，因為它是制定其他營銷策略的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)前，要實現(xiàn)卷煙品牌
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分析，并從品牌特點、文化內(nèi)涵、消費者喜好程度、市場銷售現(xiàn)狀、未來發(fā)展趨勢等方面對5款暢銷的高端卷煙品牌進(jìn)行梳理，以期為商業(yè)企業(yè)科學(xué)制定營銷策略、合理配置有現(xiàn)資源提供有益的幫助
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局《信息支撐 策略優(yōu)化 構(gòu)建“2435”市場終端監(jiān)管工作方法》
3、李超明、饒華松、馮偉《打假打私信息化 市場監(jiān)管上水平——云南大理州局專賣打假工作紀(jì)實》
4、孫建魯、王格《“網(wǎng)”出專賣新格局
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，一經(jīng)形成，并為員工所掌握，就具有一定的穩(wěn)定性，不因企業(yè)產(chǎn)品、組織制度和經(jīng)營策略的改變而立即改變。但是，由于企業(yè)文化屬于微觀上層建筑
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排除在外，這無疑不利于今后細(xì)支煙產(chǎn)品市場規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，并有可能導(dǎo)致細(xì)支煙產(chǎn)品這個值得關(guān)注的細(xì)分品類被持續(xù)“邊緣化”。
各細(xì)支煙生產(chǎn)企業(yè)及時改變了市場促銷和投放策略
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，這給卷煙打假提出新課題，煙草專賣機(jī)關(guān)要針對新情況、新形勢，及時改變卷煙打假策略，形成強(qiáng)大卷煙打假合力，真正讓違法犯罪分子得到法律嚴(yán)懲
