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此外，我還會在門前的地面鋪上打印的宣傳布，鋪在地面上既可以讓顧客感受到，同時還可以進行很好的宣傳，這樣之后，頓時提升了我們超市
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，讓顧客感受到消費有回饋、消費有驚喜、消費有感恩。大打卷煙銷售價格戰(zhàn)是無底線的惡性競爭，顧客不知道你的進價與利潤，一味地比拼、低價，最終會讓顧客感覺
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無底線，不能無視顧客的感受。如果為了增加自己的利益，做一些有悖常理，與顧客有逆向思維的想法，那不僅損壞了店主的形象，還有可能引起
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場，走進每一戶零售戶，都可以感受到暖暖的“魚水情深”。
如此牢固的客我關(guān)系，得益于麗江煙草始終把為零售客戶謀利益作為根本任務(wù)，沉下心來做好服務(wù)
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打開，內(nèi)容負責分享，這是黃金法則。拋開所謂的模版，反復(fù)讀文章，把自己的感受用標題抒發(fā)出來，好的標題就有了。但是，如果是把取標題當成
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;我的超市不僅處處洋溢著節(jié)日的氣氛，而且還有小禮品相送。特別是，我提前很多天就進行了布置，這樣就可以讓顧客提前感受到節(jié)日的氛圍，這是
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全員創(chuàng)新激勵機制。通過給信息、給機會、給項目、給投入、給榮譽、給獎勵、給政治待遇的激勵措施并形成制度，讓廣大職工充分感受到創(chuàng)新有為、創(chuàng)新有位、創(chuàng)新光榮。
建立和完善全員創(chuàng)新保障機制
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的文字章程，通過職工會議審議之后正式頒布施行。各種制度在設(shè)計上既要嚴格、嚴肅，同時還要兼顧科學、合理。要讓職工感受到制度的嚴格，同時又體會到其中的人
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的健康，為了顧及顧客的感受，作為店主，我們一定要注意這些小細節(jié)，不要因為這些小細節(jié)而失去更多的客源。
點評：孫老板做的很對
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，如今的顧客上帝意識越來越強烈，處處都想被尊重，所以我們就得讓顧客有這樣的感受。不管是出于真心，還是私心，我們都得提高服務(wù)的質(zhì)量
