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的得力助手。物流中心儲(chǔ)配部主任劉法通對(duì)此感觸頗深：“卷煙出庫(kù)時(shí)，需要對(duì)每一件卷煙進(jìn)行件煙碼掃描、上傳，但常因漏掃導(dǎo)致碼段不足，致使分揀停機(jī)。我們通過(guò)
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和技術(shù)指標(biāo)，將全流程疏通，做到生產(chǎn)業(yè)務(wù)全程管控有始有終；將標(biāo)準(zhǔn)化工作與QC質(zhì)量活動(dòng)、精益改善、卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革、合力專(zhuān)銷(xiāo)、定額管理、降本增效、物流智能管
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；要強(qiáng)化重點(diǎn)打擊，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)售煙、物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法以及加熱不燃燒新型煙草制品等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)情報(bào)溝通，突出刑事打擊，
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”、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”工作思路，對(duì)可疑對(duì)象分別明確責(zé)任到稽查員、客戶(hù)經(jīng)理，采取跟蹤、蹲點(diǎn)等方式，摸清其違法活動(dòng)規(guī)律，嚴(yán)厲打擊物流夾帶、專(zhuān)車(chē)等非法運(yùn)輸行為
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市場(chǎng)與零售客戶(hù)親切交談，詳細(xì)了解當(dāng)前卷煙市場(chǎng)狀態(tài)、經(jīng)營(yíng)情況、貨源供應(yīng)及零售終端建設(shè)情況；實(shí)地查看了新建物流中心施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工規(guī)劃與工程進(jìn)度進(jìn)行了詳細(xì)
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標(biāo)準(zhǔn)，有效推動(dòng)精益機(jī)關(guān)、精益專(zhuān)賣(mài)、精益物流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀成果的轉(zhuǎn)化、落地應(yīng)用。
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快遞企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展打擊寄運(yùn)渠道涉煙犯罪活動(dòng)，堅(jiān)決遏制物流寄運(yùn)渠道非法運(yùn)輸卷煙的勢(shì)頭，始終保持對(duì)卷煙市場(chǎng)高壓監(jiān)管態(tài)勢(shì)，共同筑牢卷煙守法規(guī)范經(jīng)營(yíng)的“防火墻”。
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經(jīng)營(yíng)。聯(lián)合黨員零售客戶(hù)，積極協(xié)助災(zāi)區(qū)零售客戶(hù)重整門(mén)店、重組卷煙庫(kù)存，并全力做好物流配送和專(zhuān)賣(mài)管理服務(wù)，保障受災(zāi)零售客戶(hù)盡早恢復(fù)經(jīng)營(yíng)。
四是精確預(yù)警
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榮獲商業(yè)系統(tǒng)三等獎(jiǎng)；福建中煙龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司物流部迅雷QC小組《降低“精品線(xiàn)”件煙分揀故障頻次》等3個(gè)課題獲一等獎(jiǎng)，廈門(mén)煙草工業(yè)有限責(zé)任公司“凝聚力”QC小組
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凈化卷煙市場(chǎng)。重點(diǎn)對(duì)長(zhǎng)期不經(jīng)營(yíng)的“僵尸戶(hù)”“空殼戶(hù)”或門(mén)店長(zhǎng)期停業(yè)但仍在訂購(gòu)卷煙的“虛擬戶(hù)”等進(jìn)行全面摸排，加強(qiáng)對(duì)物流快遞企業(yè)等重點(diǎn)場(chǎng)所、流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊非法收購(gòu)
