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，針對“一把手”、關(guān)鍵崗位干部、新提拔干部等重點對象，以及權(quán)力集中、資金密集、資源集聚等關(guān)鍵領(lǐng)域和重點部門，進(jìn)一步健全制度、完善機(jī)制，切實規(guī)范權(quán)力運行
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了“一把手”責(zé)任制，健全體制機(jī)制，把“改進(jìn)作風(fēng)年”活動融入年度任務(wù)中、細(xì)化到具體工作中、落實到實際行動中，大力開展“作風(fēng)建設(shè)大家談”、“八項規(guī)定
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；積極推行一把手負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)和追蹤問責(zé)等制度，形成加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)機(jī)制；及時掌握各單位活動開展情況，切實加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，
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度重視，一把手親自抓，負(fù)總責(zé)；專賣、營銷、配送三線人員要密切配合、共同協(xié)作、形成合力；在工作推進(jìn)過程中要注重溝通與協(xié)作，保證試點工作有序推進(jìn)
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，接待群眾來訪，維護(hù)上訪秩序；積極預(yù)防和妥善處置系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的群體性事件，加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定；繼續(xù)落實信訪維穩(wěn)工作“一把手”負(fù)責(zé)制
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）主要負(fù)責(zé)人為組長的卷煙價格管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一把手全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，按線路對應(yīng)實行三員互相監(jiān)督、互相協(xié)調(diào)、齊抓共管的獎懲制度，保證卷煙
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組織領(lǐng)導(dǎo)，建立“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，精心組織，周密安排，把改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)作為推動各項工作的關(guān)鍵措施來抓，扎實
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取得實效?！? 一是健全組織，加強(qiáng)部門配合。加強(qiáng)對廉政文化進(jìn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，成立一把手為主要責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，制定切實可行的企業(yè)廉政文化建設(shè)方案
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;不至于因黨風(fēng)廉政建設(shè)不力釀成問題，危及集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展，影響干部自身成長；二要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政部門的作用，要加強(qiáng)各部門黨組織中黨員干部和一把手的領(lǐng)導(dǎo)作用
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煙草在線鄂州消息 新年來的第一個周末，湖北鄂州煙草干部職工中間傳誦一條新聞：我們的“一把手”——鄭局長坐公交車回家。其實，這也不是什么詫異的新聞
