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”。營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)經(jīng)理和專(zhuān)賣(mài)稽查人員在市場(chǎng)走訪(fǎng)的過(guò)程中重點(diǎn)關(guān)注零售客戶(hù)是否訂購(gòu)并上柜金圣新品規(guī)格,對(duì)已上柜客戶(hù)收集相關(guān)新品市場(chǎng)信息,對(duì)未訂購(gòu)或者未上柜客戶(hù)進(jìn)行再次宣傳及引導(dǎo)客戶(hù)
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,重點(diǎn)針對(duì)金圣(滕王閣.更上一層樓)新品上市對(duì)首批選點(diǎn)戶(hù)訂購(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤,引導(dǎo)客戶(hù)及時(shí)訂購(gòu)并做好新品上柜陳列展示,吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)
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;三是注重上柜陳列。及時(shí)指導(dǎo)定點(diǎn)客戶(hù)訂購(gòu)上柜,做好卷煙明碼標(biāo)價(jià)工作,同時(shí),針對(duì)定點(diǎn)戶(hù)進(jìn)行逐一、詳細(xì)宣貫,力求客戶(hù)熟知產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)和掃碼抽獎(jiǎng)
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,落實(shí)好終端川煙陳列、上柜、宣傳工作,將活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展做到卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作的常態(tài)化。四是要按“穩(wěn)老育新”的原則,抓好嬌子老規(guī)格的銷(xiāo)售和新規(guī)格的培育工作,做到嬌子
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短板,完善工作。
四是注重過(guò)程考核,確保目標(biāo)完成。從月度目標(biāo)完成、進(jìn)度完成、主銷(xiāo)規(guī)格上柜動(dòng)銷(xiāo)率、零售戶(hù)柜臺(tái)金圣煙陳列、新品培育等方面進(jìn)行量化考核,拉開(kāi)收入
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狠抓基礎(chǔ)、狠抓落實(shí)、提高執(zhí)行力;落實(shí)好調(diào)整訂貨周期后的工作要求,落實(shí)好省產(chǎn)煙上柜考核和陳列評(píng)選的工作要求。三是要嚴(yán)肅紀(jì)律、追責(zé)問(wèn)責(zé);四是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。營(yíng)銷(xiāo)新
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狠抓基礎(chǔ)、狠抓落實(shí)、提高執(zhí)行力;落實(shí)好調(diào)整訂貨周期后的工作要求,落實(shí)好省產(chǎn)煙上柜考核和陳列評(píng)選的工作要求。三是要嚴(yán)肅紀(jì)律、追責(zé)問(wèn)責(zé);四是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。營(yíng)銷(xiāo)新
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工作。
二是緊緊抓住打造品牌市場(chǎng)不放,加強(qiáng)宣傳推介,加大省產(chǎn)煙和金圣品牌的培育,提高品牌上柜率和動(dòng)銷(xiāo)率;轉(zhuǎn)變工作方式,大力培育品牌、提升結(jié)構(gòu)
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紅白喜事消費(fèi)用煙庫(kù)存,督促備足貨源,確保節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng);二是抓住節(jié)日消費(fèi)契機(jī),加大品牌培育力度,引導(dǎo)客戶(hù)上柜試銷(xiāo)新品,
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二是完善客戶(hù)服務(wù)。加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理對(duì)零售戶(hù)的走訪(fǎng)與溝通,切實(shí)解決銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題;抓好卷煙上柜、出樣等工作,提高新品動(dòng)銷(xiāo)率;加大對(duì)卷煙品牌