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2015年冬天某個(gè)上午，天色沉沉。北京西站北廣場半封閉的下沉區(qū)，一個(gè)穿著灰色羽絨服的中年男子掏出一根煙，點(diǎn)上。
彼時(shí)，北京的控?zé)熈顒倢?shí)施不到半年
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;以高度的責(zé)任感俯身下沉、細(xì)致入微、持之以恒開展好中小客戶經(jīng)營指導(dǎo)，讓每一位客戶切身感受到春陽服務(wù)的真心、誠心、細(xì)心、貼心。當(dāng)前服務(wù)過程中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營法律法規(guī)宣傳、保檔保級(jí)政策宣傳
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。2016年省國資委國企扶貧考核中，四川中煙獲評(píng)“優(yōu)秀”。今年，四川中煙新增對(duì)甘孜縣斯俄鄉(xiāng)也倫達(dá)村幫扶任務(wù)，駐村干部已下沉駐扎，精準(zhǔn)幫扶正有條不紊推進(jìn)
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安全管理人人有責(zé)，進(jìn)而構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底、全員齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系格局。可以說，全員安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的責(zé)任下沉和具體落實(shí)的全員化表現(xiàn)
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，支聞到了煙草本香和一股淡淡的酸味。煙絲顏色看起來比較統(tǒng)一，為淡黃色，切口整齊，煙支填充也很飽滿，輕敲幾下也未有明顯下沉
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，通過科學(xué)研判形勢(shì)，找尋信心來源，透過利好形勢(shì)看到卷煙增量，利潤增加的的希望；營銷口的領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層調(diào)研，重心下沉市場
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，還要切實(shí)注重監(jiān)管力量的下沉、重心的下移，形成層層傳導(dǎo)壓力，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。一是切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，以動(dòng)態(tài)的眼光，前瞻性、傾向性、探索性
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，重處重罰，還要全社會(huì)發(fā)動(dòng)起來，對(duì)不合格、不安全的食品形成“老鼠過街，人人喊打”的局面，才能見到成效。
??? 渠道下沉
??? 這一
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多元，流量分配權(quán)快速迭代、不斷下沉，2015年下半年，已經(jīng)全部將權(quán)力下放至“自媒體”。
（資料來源：虎嗅網(wǎng)）
權(quán)利的下放
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進(jìn)一步的傳導(dǎo)行業(yè)政策被迫轉(zhuǎn)向進(jìn)一步的改革調(diào)整主動(dòng)權(quán)下沉，對(duì)行業(yè)層面在煙葉上的調(diào)整需求會(huì)迅速削弱。兩方面因素綜合，使得供大于求的缺口雙向拉大，價(jià)格進(jìn)一步下跌
