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恢復(fù)生產(chǎn)信心。期間還組織召開了災(zāi)情核實(shí)情況反饋會(huì)，工作組認(rèn)為核查面積與實(shí)際基本相符，受損程度與保險(xiǎn)公司定損基本相符，并肯定了百色市公司的災(zāi)后生產(chǎn)自救成效
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;攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新實(shí)干，提升水平”思路，部署了2016年的營(yíng)銷工作：一是堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難。要求營(yíng)銷人員認(rèn)清當(dāng)前行業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)，
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詢問(wèn)和了解當(dāng)前卷煙庫(kù)存、動(dòng)銷、市場(chǎng)價(jià)格、客戶獲利水平、服務(wù)訴求等情況，并與各卷煙營(yíng)銷服務(wù)站營(yíng)銷人員進(jìn)行了座談和交流。
調(diào)研組對(duì)施甸當(dāng)前整體卷煙市場(chǎng)狀態(tài)、執(zhí)行規(guī)范要求、零售客戶經(jīng)營(yíng)信心
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局（公司）提出“五個(gè)千方百計(jì)”：一是千方百計(jì)提振信心，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)形勢(shì)、市場(chǎng)、工作狀態(tài)做出準(zhǔn)確研判，提振干部職工隊(duì)伍的信心；
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要求，明確了年度目標(biāo)，部署了2016年的具體工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)2016年要繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，提振“兩個(gè)信心
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：面對(duì)壓力，要堅(jiān)定信心，確保任務(wù)；面對(duì)卷煙市場(chǎng)面臨的新變化，要與時(shí)俱進(jìn)，制定有效措施，要用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)強(qiáng)化
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市場(chǎng)仍然喜中有憂，廣大銷售人員要有更高的目標(biāo)、更強(qiáng)的斗志、更大的信心完成一季度同比不下滑目標(biāo)，把省局“去庫(kù)存”目標(biāo)落在實(shí)處。
一要向必勝信心挖潛力。銷售人員要保持良好狀態(tài)
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;暢銷貨源對(duì)銷售的拉動(dòng)作逐漸微弱。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，雖然銷售工作開局存在困難，但是全體干部職工，尤其是營(yíng)銷崗位工人員，務(wù)必要堅(jiān)定信心，
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、安定區(qū)市場(chǎng)，詳細(xì)了解零售客戶庫(kù)存數(shù)量、結(jié)構(gòu)、可銷天數(shù)、經(jīng)營(yíng)信心和銷售預(yù)期，了解真實(shí)市場(chǎng)價(jià)格和銷售動(dòng)態(tài)。隨后召開了座談會(huì)，聽取了一線人員的意見建議
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銷售和市場(chǎng)監(jiān)管工作提出四點(diǎn)要求：一是提振信心、迎難而上。堅(jiān)定穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)的信心和決心，一鼓作氣、迎難而上，切實(shí)發(fā)揮主觀能動(dòng)性和樂(lè)觀奉獻(xiàn)精神，加強(qiáng)
