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工作提出了具體要求。他提出，信息化建設(shè)要共同營造更加良好的工作氛圍，要按照系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享的建設(shè)要求，采用統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、整體推進的建設(shè)方法
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聯(lián)動機制方面還不夠，要及時召開聯(lián)席會議；二是要加強市場監(jiān)管，進一步提高市場凈化率；三是進一步加強各成員單位間的情報互通、信息共享；四是
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細化信息共享。利用隊所結(jié)合周例會、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等信息溝通平臺，專銷部門互通信息，搭建起營銷線、稽查線、配送線“三線”互控，客戶經(jīng)理、送貨員、稽查員、市管員“四員
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;信息共享
在經(jīng)營過程中，隨著卷煙銷量的大幅上升，卷煙零售客戶由于被利益所驅(qū)動，常常懷著“可能查不到”的僥幸心理，偷偷買賣一些假冒、走私及非
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的信息共享及自身的信息挖掘潛力存在“思想不到位，收集不全面、工作不規(guī)范、平臺不完善”等問題，應著力抓好以下四點：
一、完善情報信息工作的思路
情報信息是
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三是有機對接，做好市場服務(wù)。重點是把握信息共享、超前謀劃和溝通及時等工作，在消費研究、銷售目標、策略制定、品牌培育，需求分析，計劃銜接
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，實現(xiàn)信息共享，整體推進設(shè)計研發(fā)信息化、生產(chǎn)過程智能化、物品流通數(shù)字化，加快推進重點項目建設(shè)，構(gòu)建上下貫通、左右協(xié)同、集成共享的一體化“數(shù)字川渝
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，即需求預測、信息共享和市場響應環(huán)節(jié)。把握需求預測環(huán)節(jié)，就是要圍繞需求采集，提高零售戶、客戶經(jīng)理、商業(yè)企業(yè)的市場調(diào)研、需求采集、數(shù)據(jù)分析能力，提高
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，建立卷煙打假聯(lián)席會議制度，形成信息共享工作機制，密切協(xié)作經(jīng)營案件，形成卷煙打假合力，加大對所查處販售假煙網(wǎng)絡(luò)案件的深入偵辦、追捕判刑
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;影響了案件的處理效率和質(zhì)量。（二）信息共享不充分。由于不同部門的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)標準存在差異，導致信息共享存在障礙。各部門在打假打私工作中積累的大量數(shù)據(jù)資源
