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，強(qiáng)管理。他們以采購(gòu)項(xiàng)目等方面自查自審為基礎(chǔ)，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理、票據(jù)規(guī)范的動(dòng)態(tài)跟蹤考核，及時(shí)調(diào)整、修正預(yù)算偏差；結(jié)合物流中心業(yè)務(wù)實(shí)際制定采購(gòu)
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高，導(dǎo)致日常所調(diào)取的數(shù)據(jù)失真，導(dǎo)致在貨源的組織、供應(yīng)及投放存在偏差，卷煙市場(chǎng)出現(xiàn)脫銷、斷檔及積壓品規(guī)的現(xiàn)象。三、當(dāng)前卷煙零售終端信息采集存在的不足1、終端客戶的選點(diǎn)存在
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，或者經(jīng)營(yíng)地址發(fā)生了變化但未及時(shí)辦理許可證的變更手續(xù)，也可能被認(rèn)定為無(wú)證經(jīng)營(yíng)。綜上所述，筆者認(rèn)為，法院在此案的認(rèn)定上存在一定偏差。應(yīng)更嚴(yán)格地審查張某某的經(jīng)營(yíng)
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。“我們實(shí)行‘三員聯(lián)動(dòng)’旨在通過(guò)日常性談心談話和教育，了解掌握干部職工思想狀態(tài)，幫助干部職工及時(shí)扭轉(zhuǎn)思想偏差，讓黨員干部在清廉教育中感悟廉潔風(fēng)范、汲取精神力量
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、虛實(shí)同步、智能決策。在試點(diǎn)生產(chǎn)線，使用大數(shù)據(jù)算法進(jìn)行烘絲機(jī)水分預(yù)測(cè)和控制參數(shù)推優(yōu)，使烘后水分偏差值降低20%?，F(xiàn)在，智能化應(yīng)用已經(jīng)成為武漢卷煙廠質(zhì)量控制中
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”，分層負(fù)責(zé)管控標(biāo)準(zhǔn)供給質(zhì)量，從標(biāo)準(zhǔn)制定源頭降低執(zhí)行偏差。創(chuàng)新“3+N”標(biāo)準(zhǔn)督查模式。“3”即部門標(biāo)準(zhǔn)自查、條線標(biāo)準(zhǔn)檢查、工廠標(biāo)準(zhǔn)督查三項(xiàng)內(nèi)容；“N”即外部審查
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;智能產(chǎn)線降本增效成果顯現(xiàn)——“ZJ118+ZB415”智能產(chǎn)線煙支重量標(biāo)準(zhǔn)偏差降低了8%，啟動(dòng)階段的煙支剔除量降低了50%，優(yōu)質(zhì)輕煙和優(yōu)質(zhì)重?zé)煴壤齼?yōu)化到0.97至
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含水率標(biāo)準(zhǔn)偏差減少約10%。外界環(huán)境溫濕度的變化，直接影響卷煙產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，如何解決制絲生產(chǎn)質(zhì)量預(yù)測(cè)難，數(shù)據(jù)反饋慢？上海卷煙廠一車間搭建“制絲
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，未發(fā)揮1+1大于2的作用，導(dǎo)致監(jiān)督工作沒(méi)能形成合力，一定程度上影響了監(jiān)督工作效率和質(zhì)量。四是管理標(biāo)準(zhǔn)不一，執(zhí)行存在偏差。表現(xiàn)為新的采購(gòu)
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偏差影響“賽馬”結(jié)果，確?！百愸R不相馬”。適時(shí)調(diào)整?！百愸R”過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)管理目標(biāo)適時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整。比如，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，有團(tuán)隊(duì)形成了好經(jīng)驗(yàn)、好做
