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戶。對(duì)這類(lèi)零售戶客戶經(jīng)理要多加激勵(lì)，要鼓勵(lì)他們樹(shù)立信心，敢于糾偏差錯(cuò)，總結(jié)反思；要引導(dǎo)這些零售戶樹(shù)立正確的卷煙經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)展靈活
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職責(zé)多，但是其核心的職責(zé)還是在于引導(dǎo)卷煙零售戶樹(shù)立正確的卷煙銷(xiāo)售理念，糾正錯(cuò)誤和偏差，補(bǔ)齊短板；積極創(chuàng)新卷煙銷(xiāo)售手段，激發(fā)
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任性，凡此種種不言而喻。對(duì)待形形色色的卷煙零售戶，需要客戶經(jīng)理有愛(ài)心。要真正地關(guān)心片區(qū)每一位客戶的實(shí)際情況，尤其是卷煙經(jīng)營(yíng)存在短板的，存在偏差
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“此時(shí)無(wú)聲勝有聲”之境界。有效的交流，就是使客戶能快速聽(tīng)取客戶經(jīng)理的建議，改正不足，糾正偏差；有效的交流就是使客戶聽(tīng)了客戶經(jīng)理的指導(dǎo)后
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則會(huì)制約和影響卷煙經(jīng)營(yíng)。當(dāng)前不少零售戶卷煙經(jīng)營(yíng)理念存在偏差，錯(cuò)誤認(rèn)為卷煙經(jīng)營(yíng)可有可無(wú)，這是影響卷煙營(yíng)銷(xiāo)的重要壁壘，必須用心攻破。為此客戶經(jīng)理必須動(dòng)之以情
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和河南農(nóng)大的專家教授，每年都到盧氏指導(dǎo)，給煙葉生產(chǎn)“號(hào)脈”，然后提供“處方”，使煙葉生產(chǎn)在大的技術(shù)路線上一直沒(méi)有出現(xiàn)偏差，遇到自然災(zāi)害
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不可控的認(rèn)知偏差，「紅萬(wàn)」、「綠萬(wàn)」、「白萬(wàn)」成為了最直截了當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品認(rèn)知和品牌認(rèn)同。中式卷煙品牌對(duì)于色彩應(yīng)用也有很多積極的嘗試，并取得了非常不錯(cuò)的效果。第一，
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，還是彼時(shí)游戲煙產(chǎn)品定位、營(yíng)銷(xiāo)方式出現(xiàn)了偏差呢？煙草能否借助電競(jìng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)傳播呢？本文將逐一探討，提供些不一樣的思考。從比賽到產(chǎn)業(yè)，電競(jìng)
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，都可以用顏色這一無(wú)國(guó)界、無(wú)差別的方式一擊而中，而且不會(huì)因?yàn)榈赜?、文化、?xí)俗的差異而產(chǎn)生不可控的認(rèn)知偏差，「紅萬(wàn)」、「綠萬(wàn)」、「白萬(wàn)」成為了最直截了當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品認(rèn)知和品牌
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了。百信對(duì)法律的期望值還是很高的，一旦出現(xiàn)使用法律偏差就一定會(huì)群起而攻之?！拌F鏈女”事件要徹底被大眾所接受或消失對(duì)這個(gè)事件本身的關(guān)注，可能只有時(shí)間知道。對(duì)此，
