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,為行業(yè)改革多探路多闖關(guān)多破題;未來生態(tài)的開拓者——著力做精做強(qiáng)煙草專賣專營主業(yè),逐步做優(yōu)非煙商品業(yè)務(wù),拓展金融、數(shù)據(jù)、廣告及其他增值服務(wù)等新興
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推進(jìn)速度快,創(chuàng)新推動(dòng)能力強(qiáng),改造升級(jí)卡位精準(zhǔn)。通過強(qiáng)化品牌培育,推動(dòng)產(chǎn)品在某一細(xì)分領(lǐng)域做精,在市場培育過程中做深,加速推動(dòng)產(chǎn)品年產(chǎn)
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素質(zhì)過硬的營銷隊(duì)伍,做細(xì)做精客戶服務(wù),既“想客戶之所想”,又“想客戶之未想”,全面提升客戶的獲得感和幸福感,才能更好地提升客戶滿意度
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行業(yè)三級(jí)品牌共育機(jī)制,完善品規(guī)市場化淘汰機(jī)制,鞏固“清盤行動(dòng)”成果,推動(dòng)營銷資源進(jìn)一步向優(yōu)勢品牌聚集,助力重點(diǎn)品牌持續(xù)做精做強(qiáng);鼓勵(lì)中式
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、安全性最好”山地生態(tài)煙葉品牌,做穩(wěn)做精做強(qiáng)貴州煙葉。同時(shí),充分利用煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、煙地等資源,大力開展多元化經(jīng)營,保證煙農(nóng)收入逐年提高
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”品牌培育規(guī)劃。把高端規(guī)格“國瓷”系列做精做優(yōu),提升“金圣”品牌美譽(yù)度;把強(qiáng)勢規(guī)格“金圣(吉品)”做大做強(qiáng),提升“金圣”品牌忠誠度
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旅游終端建設(shè)為突破口,實(shí)踐“五個(gè)深挖”(深挖城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)、旅游、娛樂、交通五個(gè)市場),探索出一條卷煙營銷“做穩(wěn)做精做優(yōu)”的升級(jí)之路。
“煙草
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硯山,做亮丘北,做大廣南,做精文山、西疇、麻栗坡、馬關(guān)四個(gè)煙區(qū)”的發(fā)展思路,有力推動(dòng)煙葉種植向生態(tài)優(yōu)越、設(shè)施條件好、市場需求旺的煙區(qū)集中
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煙草在線專稿 縣級(jí)煙草專賣局員工隊(duì)伍既是一支十分年輕而朝氣蓬勃的隊(duì)伍,又是一支高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍;肩負(fù)著鞏固煙草專賣制度的重要使命,是行業(yè)做精做強(qiáng)
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,很難做大、做強(qiáng)、做精;一個(gè)缺乏思想政治工作的企業(yè),很難凝聚人心,持續(xù)健康發(fā)展。因此,企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作二者之間的關(guān)系在