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，不斷優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)整體布局；通過開展卷煙包裝箱循環(huán)利用、推動綠色倉儲建設(shè)，著力打造環(huán)境友好型綠色物流。安徽中煙黨組書記、總經(jīng)理王志彬表示，只有著眼全流程
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煙草商業(yè)系統(tǒng)物流全環(huán)節(jié)、全流程、全要素一體化運作，實現(xiàn)大區(qū)域、大網(wǎng)絡(luò)、大配送提供了有益借鑒。永不止步的“攀登”整裝待發(fā)的新能源送貨車。著眼“全面感知、全面覆蓋、全程控制、全面提升
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理念，牽頭制定第三片區(qū)綠色物流評價體系，圍繞綠色儲配、綠色送貨、綠色管理分解出9個量化指標，推動物流業(yè)務(wù)全流程“綠色化”。同時，他們號召青年員工
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公司物流資源整合主要立足“三個全”進行總體設(shè)計：全要素，整合內(nèi)容包含倉儲、運輸、設(shè)備、人員、信息、管理等各類要素；全流程，整合范圍包含收、存、發(fā)
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公司物流資源整合主要立足“三個全”進行總體設(shè)計：全要素，整合內(nèi)容包含倉儲、運輸、設(shè)備、人員、信息、管理等各類要素；全流程，整合范圍包含收、存、發(fā)
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）深耕細作，持續(xù)探索精準營銷，實現(xiàn)供應(yīng)鏈變革有序推進。按時保質(zhì)，區(qū)域集散中心全流程貫通。打破壁壘，暢通數(shù)據(jù)。開發(fā)集散中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)
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，區(qū)域集散中心全流程貫通。打破壁壘，暢通數(shù)據(jù)。開發(fā)集散中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，打通行業(yè)、省級、地市3個層級9個系統(tǒng)的24個數(shù)據(jù)接口，實現(xiàn)工商共庫管理和“一掃代多掃
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;從工業(yè)購進、商業(yè)到貨、倉儲、調(diào)撥、銷售、分揀、運輸、中轉(zhuǎn)對接到終端配送全環(huán)節(jié)全流程的真煙演練總體部署。開展卷煙異地分揀配送，除向國家局報批外，還涉及工商企業(yè)聯(lián)動、營銷物流業(yè)
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”，寄托著昆煙人對于制絲線提質(zhì)增效降耗的更高追求——數(shù)據(jù)多跑路，職工少跑腿。以數(shù)字化集中控制制絲線生產(chǎn)全流程，不僅使產(chǎn)能大幅度提升，減少重復(fù)加工、消除質(zhì)量返工
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生產(chǎn)全流程、全鏈條在線操作。煙農(nóng)只需等待驗收完成后，通過線上公示、電子簽名，就能領(lǐng)到涉煙補貼資金。今年，紅河州烤煙產(chǎn)前投入項目分兩次兌付，可為
