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沖鋒陷陣之時(shí)內(nèi)心深處的支柱力量。
電話響起：
“老公，我報(bào)名去湖北支援了”
2月12日，石磊所在的玉溪卷煙廠卷包一車(chē)間正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)，
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，安陽(yáng)卷煙廠舉行了“賽馬大會(huì)”。5支隊(duì)伍同臺(tái)競(jìng)技，最終卷包部維修工張樹(shù)偉、齊高航、袁云苗組成的代表隊(duì)脫穎而出，三名選手平均年齡27歲，均為近幾年
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和有效運(yùn)行。
制定標(biāo)準(zhǔn)促生產(chǎn)
處理完設(shè)備故障，趕緊回辦公室，一頭扎進(jìn)《卷包設(shè)備檢維修管理基準(zhǔn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《基準(zhǔn)》）里，對(duì)照
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、倉(cāng)儲(chǔ)、醇化到制絲、卷包、裝箱、物流整個(gè)過(guò)程，關(guān)鍵物料及裝備都有信息設(shè)備。不同的裝置可以互相溝通，人機(jī)物之間能夠彼此進(jìn)行交流，各生產(chǎn)線之間、各車(chē)間之間、各工廠
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”界面，選定日期，幾秒鐘之后，一張《卷包設(shè)備運(yùn)行效率匯總表》便占據(jù)了屏幕。前一天的卷包設(shè)備運(yùn)行效率、實(shí)際產(chǎn)量、排產(chǎn)額定產(chǎn)能等信息一覽無(wú)余，讓熊月宏
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;將商業(yè)模式轉(zhuǎn)換到新市場(chǎng)、新服務(wù)中。
（二）煙草行業(yè)大數(shù)據(jù)精益管理案例
福建中煙龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司以卷包批次綜合分析為切入點(diǎn)，對(duì)大數(shù)據(jù)在煙草制造
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技術(shù)性難題的員工。本文所提及的技術(shù)技能人才主要指在紅塔集團(tuán)從事煙葉分級(jí)、復(fù)烤設(shè)備維修、制絲設(shè)備維修、動(dòng)力設(shè)備維修、卷包設(shè)備維修和工藝質(zhì)量檢測(cè)工作的員工。
（二）技術(shù)技能
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技師，工程師職稱(chēng)。先后在陜西中煙漢中卷煙廠原一車(chē)間、二車(chē)間、四車(chē)間、制絲車(chē)間從事制絲設(shè)備電器維修，中速卷包設(shè)備、高速卷包設(shè)備電器維修工作，并兼任原四車(chē)間丙工段工段長(zhǎng)
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黨的十八大精神為企業(yè)文化注入了新的內(nèi)涵，更加注重以人為本和重視職工尊嚴(yán)及自由發(fā)展空間。以卷包黨支部為例，卷包支部緊緊圍繞企業(yè)中心工作，結(jié)合車(chē)間管理實(shí)際
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質(zhì)量檢測(cè)水平。為卷包設(shè)備配備相應(yīng)的煙支、小盒、條盒、箱裝質(zhì)量缺陷在線檢測(cè)儀器。要全面加強(qiáng)在線質(zhì)量管控，不斷提高在線產(chǎn)品質(zhì)量自檢能力，從源頭上消除質(zhì)量缺陷。
第四
