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田間地頭，親身體驗(yàn)農(nóng)民的辛苦和不易，幫助、指導(dǎo)、服務(wù)好農(nóng)民群眾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決基層群眾的困難和問(wèn)題，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
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展示，示范引領(lǐng)全員6S實(shí)施。
三是要把6S管理作為夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要抓手持續(xù)推進(jìn)，加強(qiáng)自我管理和日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決6S推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題
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“經(jīng)濟(jì)發(fā)展做加法、改革創(chuàng)新做乘法、煙草控制做減法、精益管理做除法”的四則運(yùn)算要求，積極處理好應(yīng)對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)和解決長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題的關(guān)系，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用和加強(qiáng)宏觀調(diào)控的關(guān)系，
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其中的立場(chǎng)、方法和觀點(diǎn)，不斷提高理論水平、政策水平和認(rèn)識(shí)水平；在實(shí)踐上多結(jié)合、勤探索。要把研究和解決企業(yè)改革發(fā)展面臨的問(wèn)題作為理論聯(lián)系實(shí)際的關(guān)鍵點(diǎn)，堅(jiān)持
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：一是要提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí)，要把此次工作作為企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)和解決問(wèn)題的契機(jī)；二是要進(jìn)一步加大自查力度，此次自查工作困難大
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；二是要提高審計(jì)人員把握復(fù)雜形勢(shì)和解決問(wèn)題的能力；三是要提高審計(jì)人員勇于探索和開(kāi)拓創(chuàng)新的能力。
公司領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和全體審計(jì)人員，各卷
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全面梳理企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程，全面量化成本、效率等關(guān)鍵指標(biāo)，并研究和解決現(xiàn)有流程存在的主要問(wèn)題。項(xiàng)目擬于2016年12月形成系統(tǒng)完善的研究成果。
會(huì)議指出，
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，要提高審計(jì)人員持續(xù)學(xué)習(xí)和知識(shí)運(yùn)用能力，提高把握復(fù)雜形勢(shì)和解決問(wèn)題的能力，提高勇于探索和開(kāi)拓創(chuàng)新能力。
公司機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，全體審計(jì)人員
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，提高專賣(mài)員運(yùn)用法治思維、法治方式思考、研究、處理和解決問(wèn)題的能力，確保行政許可、行政處罰行為合法合規(guī)，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。
三、深入開(kāi)展自查。嚴(yán)格按照《行政許可
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和難點(diǎn)也進(jìn)行了記錄并回復(fù)在最快時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)和解決。同時(shí)余副處長(zhǎng)對(duì)南昌市局（公司）市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)工作提出了下一步工作要求和希望，余副處長(zhǎng)指出，
