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意識(shí)和能力。二要扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理工作。要切實(shí)加強(qiáng)車(chē)輛交通安全、消防安全、電氣設(shè)施、特種設(shè)備及食堂等現(xiàn)場(chǎng)安全、施工安全管理工作。三要深入開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理工作。四要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值守
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，五月底前平穩(wěn)運(yùn)行；四要結(jié)合對(duì)接實(shí)施情況及時(shí)修訂和調(diào)整崗位設(shè)置及工作流程，確保平穩(wěn)運(yùn)行。
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管理目標(biāo)體系；三要圍繞應(yīng)用與完善，落實(shí)管理信息系統(tǒng)的支撐作用；四要深化省級(jí)審核，打造精益管理持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制；五要加強(qiáng)文件執(zhí)行
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，改進(jìn)作風(fēng)。深入查找個(gè)人和部門(mén)存在的突出問(wèn)題，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，努力在作風(fēng)改進(jìn)上取得新成效。四要
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、有什么需要克服的困難和解決的問(wèn)題，進(jìn)一步拉近干群關(guān)系，并維護(hù)好班子團(tuán)結(jié)，做到“大事講原則、小事講風(fēng)格”。
四要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。黨員干部要結(jié)合第五次
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；四要嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)專(zhuān)人值班和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，確保電話24小時(shí)暢通，做到第一時(shí)間對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)突發(fā)事件及時(shí)處理；
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;不斷提高班子引領(lǐng)發(fā)展的能力；三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，進(jìn)一步密切與群眾的聯(lián)系；四要率先垂范，廉潔自律，保持共產(chǎn)黨員的純潔性
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的合理配置和調(diào)度。積極推進(jìn)全地區(qū)專(zhuān)賣(mài)科級(jí)人員的異地任職工作，通過(guò)兩級(jí)專(zhuān)賣(mài)人員定期和不定期的雙向交流，充分整合資源、挖掘潛力、激發(fā)活力。
四要深入開(kāi)展智慧辦案。在傳統(tǒng)打假工作
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，加強(qiáng)對(duì)滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、疏散通道、應(yīng)急照明以及滅火器材等消防設(shè)施的安全檢查，確保消防設(shè)施完好有效。
四要立足節(jié)日安全工作特點(diǎn)，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理
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，不讓庫(kù)存變成存庫(kù)，提升客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力。
四要加大品牌宣傳引導(dǎo)，做好節(jié)日品牌培育。要求客戶(hù)經(jīng)理認(rèn)真做好節(jié)日品牌培育工作，跟蹤服務(wù)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，
