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，精心組織，切實(shí)凝聚扶貧開發(fā)的“向心力”；二是因地制宜，立足優(yōu)勢(shì)，切實(shí)挖掘扶貧開發(fā)的“生產(chǎn)力”；三是夯實(shí)基礎(chǔ)
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。一是因地制宜，建立綜合型或者單一型專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)、運(yùn)輸交售，真正達(dá)到“種植在戶、服務(wù)在社、提高效率”的目的。二是按照“普
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情況，建立了完善的、具有企業(yè)特色的設(shè)備管理和節(jié)能減排管理規(guī)章制度，并因地制宜地開展各項(xiàng)日常工作；另一方面，各企業(yè)還建立了設(shè)備管理和節(jié)能減排管理
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，先后組織雙方技術(shù)人員和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)人員到貴州及周邊地區(qū)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，再結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，深入調(diào)研分析，因地制宜制定具體實(shí)施方案，并于9月
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，同時(shí)對(duì)零售客戶變更訂貨電話情況進(jìn)行排查?！? 三、加大功能終端建設(shè)監(jiān)管力度，在業(yè)務(wù)部門大力推進(jìn)功能終端建設(shè)的戰(zhàn)役中，發(fā)揮監(jiān)管作用，因地制宜的做好
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;二是希望各服務(wù)部因地制宜，采取有效措施，確保全年卷煙銷售計(jì)劃任務(wù)保質(zhì)保量完成。
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，做到痕跡化管理。
四是因地制宜，降低廢棄煙葉處理成本。指導(dǎo)煙農(nóng)在不污染環(huán)境的情況下采取雨淋、銷毀相結(jié)合的方式進(jìn)行。
五是落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。實(shí)行監(jiān)管責(zé)任制
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各個(gè)環(huán)節(jié)。以屬地管理為基礎(chǔ)，因地制宜，合理整合市場(chǎng)監(jiān)管力量，將日常巡查、專項(xiàng)整治行動(dòng)、案件查處、行政許可等工作全部納入基層中隊(duì)各片區(qū)，精確監(jiān)管
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宣傳于服務(wù)之中，寓教育于執(zhí)法之中。
二是因地制宜，注重“實(shí)”。堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部作為重點(diǎn)宣傳教育對(duì)象，將法律法規(guī)納入中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)化依法行政
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;這樣有利于知名品牌在推廣時(shí)因地制宜，真正地把適合不同消費(fèi)者的卷煙按區(qū)域合理地進(jìn)行分配。
二、注重做好知名品牌的宣傳工作。要求客戶經(jīng)理充分運(yùn)用各種營銷技巧，有效調(diào)動(dòng)零售
