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進(jìn)入新的市場。
煙草企業(yè)要提高新式卷煙的研發(fā)能力。煙草品牌要想在激烈的競爭中勝出，就需要有自己獨(dú)特的優(yōu)勢。卷煙的競爭優(yōu)勢并不一定要拔得技術(shù)上的頭籌，高性價(jià)比、高定制性
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的基礎(chǔ)上，工廠量身定制了針對員工在改善點(diǎn)挖掘、方案設(shè)計(jì)等方面的培訓(xùn)教材，通過理論講解、沙盤演練等方式傳遞精益改善理念，引導(dǎo)員工立足崗位，自覺參與精
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、頻度、持續(xù)時(shí)長進(jìn)行的分析，并為加香料電子煙提供服務(wù)。這個(gè)新實(shí)驗(yàn)室可執(zhí)行為一系列的化合物開展的檢測，或按要求定制檢測方法。
除了改善電子煙檢測服務(wù)之外，
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，讓基層煙草部門能夠了解各農(nóng)機(jī)廠家的技術(shù)實(shí)力，讓農(nóng)機(jī)廠家能實(shí)地了解煙區(qū)真實(shí)需求，以便做好下一步的“量身定制”改進(jìn)工作。真正達(dá)到了因地制宜、互利互惠的煙草農(nóng)機(jī)推廣目的
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，因類、因人“量身定制”培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)對象全覆蓋。
二是全方位培訓(xùn)。完善縣、站、項(xiàng)目區(qū)三級常態(tài)化培訓(xùn)體系，堅(jiān)持傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代手段相結(jié)合，長期與短期
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銷量。
其次，煙草企業(yè)要提前規(guī)劃，做好宣傳推廣的選點(diǎn)工作，要為特定群體提供定制化服務(wù)，制定產(chǎn)品單次供貨策略。抓住節(jié)日時(shí)機(jī)，有力
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全體干部職工會(huì)議后，3月16日辦公會(huì)議確定制作9塊“二十個(gè)嚴(yán)禁”宣傳展板，機(jī)關(guān)1塊、下發(fā)8個(gè)基層煙站8塊，讓制度上墻。在縣局（分公司）
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合作伙伴和種植者社區(qū)有利的、量身定制的方案，這項(xiàng)新的安排就是一個(gè)有意義的例子，”環(huán)球煙葉公司的主席和首席執(zhí)行官喬治·C.·弗里曼三世說：“我們非常高興成為這一承諾
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、煙草系統(tǒng)規(guī)定制度已有明確規(guī)定的，直接貫徹落實(shí)，不再以正式文件重復(fù)下發(fā)；涉及同一事項(xiàng)的工作部署、配套政策、責(zé)任分工等，合并下發(fā)；
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到位。全市各單位要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神以及各項(xiàng)黨章規(guī)定制度，嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)各項(xiàng)政治生活制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家局、省局和市局的各項(xiàng)通知要求，做到有令必行
