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”與現(xiàn)在的商圈目標(biāo)群體，已經(jīng)出現(xiàn)較大的偏離。比如年輕人、尤其是年輕夫婦逐年增多、家庭呈小型化（一家三口）等，而現(xiàn)在的“定位”則完全還停留在四、五
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的市場上看，小型零售企業(yè)的“抱團(tuán)經(jīng)營”在本質(zhì)上還沒有真正達(dá)到連鎖意義的標(biāo)準(zhǔn)。連鎖經(jīng)營是一項(xiàng)比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要由組織系統(tǒng)、運(yùn)營系統(tǒng)、支持系統(tǒng)與控制系統(tǒng)來支撐。組織系統(tǒng)是連鎖
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為水庫——主干渠——小型水庫——灌溉支渠或小型水庫、河壩——灌溉支渠——水池（蓄水池—調(diào)節(jié)水池—灌溉小水池）——管網(wǎng)——取水點(diǎn)（灌樁）等兩種水系
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”技術(shù)，對(duì)排洪渠進(jìn)行生態(tài)護(hù)坡，使江里水庫與附近的4座?、蛐退畮?、188口山塘以及小型河壩、小型提灌站互為一體，構(gòu)成了“功力強(qiáng)大”、排灌發(fā)達(dá)、萬畝集中連片
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，要利用好暢銷品牌的這個(gè)優(yōu)勢，把市場做好，把客戶關(guān)系管理好。
其次是要做好市場營銷工作，特別要做好那些中小型的零售業(yè)態(tài)的鋪貨工作。其實(shí)
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;目前投入煙葉生產(chǎn)的大中型農(nóng)用運(yùn)輸車、小型拖拉機(jī)、旋耕機(jī)、起壟機(jī)、蓋膜機(jī)、烤煙播種機(jī)、煙苗剪葉機(jī)、煙株莖桿粉碎機(jī)、煙葉智能烘烤設(shè)備等等煙葉生產(chǎn)配套機(jī)械如雨后春筍般在各煙區(qū)涌現(xiàn)，配套建設(shè)
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延伸閱讀
建立資產(chǎn)防火墻 保障家庭未來
中國平安保險(xiǎn)專家 楊春光
??? “公私不分”是目前很多小型私營企業(yè)中常見的現(xiàn)象，如果企業(yè)能夠一直運(yùn)行良好，這算不上什么
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對(duì)于貨架的爭奪自然不言而喻。尤其對(duì)于那些中小型供應(yīng)商，由于沒有專職促銷人員，其產(chǎn)品在賣場主要處于自然銷售狀態(tài)。稍不留神便會(huì)被其他品牌的產(chǎn)品“擠占”。
所以，
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客戶網(wǎng)上訂貨率為66.67%，總比6.69%；中型客戶為34.98%，總比79.92；小型客戶為11.68%總比13.39。
二、走訪調(diào)查
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，改善農(nóng)機(jī)作業(yè)環(huán)境，著力解決機(jī)械作業(yè)“下田難”“作業(yè)難”問題；聚焦以機(jī)適藝，著力研發(fā)適應(yīng)山地、丘陵作業(yè)的特色小型農(nóng)機(jī)，不斷提高機(jī)械
