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工作殲滅戰(zhàn)。
三是創(chuàng)新方法，擴大銷售。要充分認識當(dāng)前形勢和市場實際，深入思考問題和創(chuàng)新工作方法，按照“擴銷量、提占比、保狀態(tài)”的工作思路，尋找
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（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞市局（公司）確定的發(fā)展總基調(diào)、工作主線和工作思路，結(jié)合米易實際開展專題探討和研究，確定以“正視不足
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面臨的發(fā)展難題，要以“穩(wěn)發(fā)展、提結(jié)構(gòu)、重規(guī)范、強管理、帶隊伍”為2016年工作思路，扭住關(guān)鍵、精準(zhǔn)發(fā)力，為“十三五”良好開局提供有力支撐。一是聚焦市場開拓
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主線，結(jié)合自身工作實際，圍繞物流安全、規(guī)范、服務(wù)以及隊伍建設(shè)等重點工作，提出新一年的工作思路與工作措施，與會人員圍繞會議主題進行深入交流探討
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考核工作從重點工作完成情況、執(zhí)行力、勇于擔(dān)當(dāng)、大局觀、以人為本、務(wù)實創(chuàng)新、廉潔規(guī)范、安全意識等方面開展。玉煙主要負責(zé)人代表班子就一年來班子主要工作情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)及下一步工作思路作述職述廉報告
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、端窩點、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯、清市場”的工作思路，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變認識，加強協(xié)作，提高執(zhí)法水平。二是繼續(xù)保持打擊涉煙違法犯罪高壓態(tài)勢，
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;提升課程編排質(zhì)量。講客戶所關(guān)心的，讓客戶明白內(nèi)訓(xùn)師所講的。課程的研發(fā)要圍繞營銷重點工作開展，要把市公司的政策傳達到位，要把工作思路和銷售技巧講透、講清
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”的工作思路，強調(diào)要牢固樹立“一張藍圖干到底”的意識，講實干、求實效、重實情，在鞏固和擴大成果的基礎(chǔ)上發(fā)展創(chuàng)新。各部門迅速貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的思路，不等不靠
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”的工作思路，強調(diào)要牢固樹立“一張藍圖干到底”的意識，講實干、求實效、重實情，在鞏固和擴大成果的基礎(chǔ)上發(fā)展創(chuàng)新。各部門迅速貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的思路，不等
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精神作為當(dāng)前首要任務(wù)，通過層層傳達，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到省局的決策部署上來；二要解碼會議精神，理清工作思路
