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，特殊體制機(jī)制的煙草行業(yè)也不例外。行業(yè)各級推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，既要注重發(fā)揮傳統(tǒng)工作方式和思維方法的優(yōu)勢，更要注重結(jié)合自身實(shí)際特點(diǎn)，不斷豐富和發(fā)展新
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口罩，每位入廠人員首先要經(jīng)過體溫檢測，正常后方可通行。
積極推行網(wǎng)上辦公、視頻會(huì)議、語音電話等工作方式，利用內(nèi)網(wǎng)、微信等辦公平臺實(shí)現(xiàn)任務(wù)下達(dá)、工作布置
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;充分發(fā)揮黨員先鋒作用，創(chuàng)新工作方式，全面推行網(wǎng)上辦公。
“崔老板，您好！受疫情影響，原定的訪銷計(jì)劃有調(diào)整，請及時(shí)關(guān)注
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聚集、不串門。轉(zhuǎn)變工作方式，以電話、短信、微信等現(xiàn)代信息手段，督促煙農(nóng)、育苗專業(yè)戶、機(jī)耕專業(yè)戶等及時(shí)展開煙葉生產(chǎn)相關(guān)工作。
消殺人員對辦公場所進(jìn)行每日消毒
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來看，至少要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：一方面，要進(jìn)一步在領(lǐng)導(dǎo)“帶頭”上下功夫。工作好不好，不在于紙面上。以上率下、率先垂范的工作方式，
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糾偏。用數(shù)據(jù)跟蹤，用指標(biāo)“畫像”，用策略聯(lián)動(dòng)，大數(shù)據(jù)是思維模式，更是工作方式。
對上游工業(yè)和品牌而言，無論是當(dāng)下還是長遠(yuǎn)
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的提升等，這一工作方式是不長久也不穩(wěn)定的，我們要從情感轉(zhuǎn)向規(guī)范，用標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理制度來約束零售戶，指導(dǎo)零售戶提升綜合能力，
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的煙草企業(yè)社會(huì)形象。
工作方式求“實(shí)”，工作態(tài)度求“先”，思想認(rèn)識求“深”，開展形式求“活”——經(jīng)過三個(gè)月的持續(xù)努力，漳州市局（
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，新工作模式的改變，要求重新學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新知識。且員工們已習(xí)慣原有的管理制度、工作方式、行為規(guī)范，精造工程帶來的改革將會(huì)使他們感到麻煩事多，
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，工作思維和工作方式不縝密，還是一種十分粗放、自主、簡單、靠經(jīng)驗(yàn)的工作方法。它們都迫切地需要精細(xì)的管理制度和考核體系，讓員工在制度、考核的框架下，形成
