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全體人員務(wù)必繃緊銷售目標(biāo)這根弦，敢于直面當(dāng)前卷煙銷售的巨大挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶隊(duì)，深入市場(chǎng)抓實(shí)縣城和蛟塘兩大片區(qū)銷量，客服人員要頂住壓力
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;我今年7畝地的殘膜通過(guò)回收能賣到50元左右。以前他們經(jīng)常是把撿拾的殘膜堆在一起進(jìn)行焚燒或扔到溝里，這樣既污染了環(huán)境，又造成了巨大的火災(zāi)隱患。
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公司作出的巨大貢獻(xiàn)表達(dá)了最誠(chéng)摯的敬意。接下來(lái)，主要負(fù)責(zé)人圍繞烤煙生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷和專賣管理三方面對(duì)縣局（分公司）2015年“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況做了通報(bào)。老同志
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部署，大力鼓舞全體卷煙營(yíng)銷人員士氣，全力以赴打響卷煙銷售“收官戰(zhàn)”。
一是認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，樹(shù)立完成年度任務(wù)決心。面對(duì)當(dāng)前卷煙銷售巨大的壓力和挑戰(zhàn)
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。雖然三季度澄城卷煙銷售量排名全市前列，但面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的新常態(tài)，銷售壓力巨大，距離市局的既定目標(biāo)還有相當(dāng)差距，會(huì)上集思廣益，查找不足
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。互聯(lián)網(wǎng)模式的這種形態(tài)和渠道，為煙草行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造了巨大的想象空間。
煙草行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，其實(shí)有個(gè)思想碰撞的過(guò)程。當(dāng)前，在行業(yè)發(fā)生的一些危機(jī)，
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貪婪、攀比、失衡、僥幸、從眾、補(bǔ)償和情面等方面的心理失衡，滑向?yàn)E用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的過(guò)程，既給國(guó)家?guī)?lái)?yè)p失，更給家庭造成巨大傷害。當(dāng)看到
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，他們認(rèn)真向零售戶了解專賣管理、卷煙銷售和盈利等情況。在高樂(lè)山煙草專賣管理所，他們仔細(xì)查看安全管理管理臺(tái)賬，了解隊(duì)伍建設(shè)、專賣執(zhí)法等情況。
“咸豐變大巨大
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問(wèn)題，對(duì)全面提升專賣監(jiān)督管理水平，切實(shí)提高基層專賣管理人員工作執(zhí)行力以及工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，推進(jìn)煙草行業(yè)的改革和發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用。
本次市局專賣
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當(dāng)前的危機(jī)現(xiàn)狀。要求大家清楚的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前所面臨的“銷售業(yè)績(jī)落后、謀劃出路迷?！钡睦Ь趾?em class="term">巨大危機(jī)；二是要冷靜分析存在的問(wèn)題差距。要求面對(duì)當(dāng)前困局多從主觀上找原因、找差距，自我
